(복수 선택 가능)

1. 귀하의 나이(만)는 어떻게 되십니까?*^*

2. 귀하의 성별은 무엇입니까?*^*

3. 귀하의 국적은 무엇입니까?*^*

4. 귀하의 전문성이 있는 산업분야는 무엇입니까? ^*

5. 귀하의 최종학위 전공은 무엇입니까?^*

위의 질문에 '기타'라고 답하신 분들은 직접 적어주세요.

6. 위 세 가지 산업 분야에서의 경력을 모두 합산하면 얼마나 되십니까?^*

7. 미국에 1년 이상 거주한 경험이 있습니까?^*

8. 현재 또는 가장 최근의 직급은 무엇입니까?^*

위의 질문에 '기타'라고 답하신 분들은 직접 적어주세요.

9. 귀하께서 현재 근무하고 계시거나 최근에 근무하셨던 기업 또는 기관의 고용 인원 규모는 어떻게 되나요?^*

기술 경쟁력은 기업의 핵심성공요인(CSF) 관점에서 지속적인 기술 혁신과 첨단 기술 개발을 통해 시장에서 차별화된 경쟁 우위를 확보하는 능력으로 정의할 수 있습니다. 이는 기업이 기술 혁신을 통해 고객 요구를 충족시키고 시장 변화에 빠르게 대응하며, 경쟁사와의 격차를 벌릴 수 있는 핵심적인 내부 역량을 의미합니다.^*

1. 기술 경쟁력 강화를 위한 투자의 중요성을 어떻게 생각하십니까? ^*

2. 경영진이 다른 분야에 비해 기술 분야에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 보십니까? ^*

3. 기술 경쟁력이 기업의 경영 목표 달성과 성공에 필수적인 핵심 요소라고 생각하십니까?^*

4. 3-5년 이내에 다른 경영 요소보다 기술 경쟁력이 현재보다 더 중요해질 것으로 예상하십니까?^*

브랜드 가치는 고객의 신뢰와 충성도를 높이고 기업의 장기적 성장을 견인하는 무형의 핵심 자산입니다. 이는 기업의 정체성을 형성하고 의사결정의 기준이 되며, 고객 및 이해관계자와의 관계를 주도하는 핵심 요소입니다.^*

1. 브랜드 가치 향상을 위한 투자의 중요성을 어떻게 평가하십니까? ^*

2. 경영진이 다른 분야에 비해 브랜드 분야에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 생각하십니까? ^*

3. 브랜드 가치가 기업의 경영 목표 달성과 성공에 필수적인 핵심 요소라고 보십니까? ^*

4. 3-5년 이내에 다른 경영 요소보다 브랜드 가치가 현재보다 더 중요해질 것으로 예상하십니까? ^*

비용 효율성(비용절감)은 기업의 운영 비용을 최소화하면서 동시에 품질과 생산성을 유지하거나 향상시키는 능력입니다. 이는 생산 프로세스의 최적화, 자원의 효율적 활용, 그리고 지속적인 개선 활동을 통해 달성되는 중요한 성공 요인입니다.^*

1. 비용 효율성 강화를 위한 투자의 중요성을 어떻게 평가하십니까? *^*

2. 경영진이 다른 분야에 비해 비용 효율성에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 생각하십니까? *^*

3. 비용 효율성이 기업의 경영 목표 달성과 성공에 필수적인 핵심 요소라고 보십니까? *^*

4. 3-5년 이내에 이후에는 다른 경영 요소보다 비용 효율성이 현재보다 더 중요해질 것으로 예상하십니까? *^*

시장 접근성은 기업이 목표 시장에 효과적으로 진입하고 확장할 수 있는 능력을 의미합니다. 이는 강력한 유통 네트워크의 구축, 효과적인 마케팅 전략의 수립, 그리고 고객 니즈에 대한 깊은 이해를 통해 달성되는 중요한 성공 요인입니다.^*

1. 시장 접근성 강화를 위한 투자의 중요성을 어떻게 평가하십니까?*^*

2. 경영진이 다른 분야에 비해 시장 접근성에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 생각하십니까? *^*

3. 시장 접근성이 기업의 경영 목표 달성과 성공에 필수적인 핵심 요소라고 보십니까? *^*

4. 3-5년 이내에 이후에는 다른 경영 요소보다 시장 접근성이 현재보다 더 중요해질 것으로 예상하십니까? *^*

경영관리 효과성은 기업의 경영진이 인사관리, 성과관리, 조직구조, 의사결정 등을 조직의 전략적인 목적에 맞게 최적화하는 정도를 의미합니다. 일반적으로 과도한 규제와 경직된 조직구조, 잦은 노사분규 및 경영진에 대한 소송위험 증가 등은 경영관리 효과성을 저해할 수 있다고 알려져 있습니다.^*

1. 경영관리 효과성 향상을 위한 투자의 중요성을 어떻게 판단하십니까?*^*

2. 경영진이 다른 분야에 비해 경영관리 효과성에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 생각하십니까? *^*

3. 경영관리 효과성이 기업의 경영 목표 달성과 성공에 필수적인 핵심 요소라고 보십니까? *^*

4. 3-5년 이내에 이후에는 다른 경영 요소보다 경영관리 효과성이 현재보다 더 중요해질 것으로 예상하십니까? *^*

불확실성 완화(회피)는 기업이 시장의 변동성과 예측 불가능한 상황에 효과적으로 대응하고 관리하는 능력입니다. 이는 리스크 관리 전략의 수립, 유연한 의사결정 구조, 그리고 다양한 시나리오에 대한 준비를 통해 달성되는 핵심 성공 요인입니다.^*

1. 불확실성 완화를 위한 투자의 중요성을 어떻게 판단하십니까?*^*

2. 경영진이 다른 분야에 비해 불확실성 완화에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 생각하십니까? *^*

3. 불확실성 완화가 기업의 경영 목표 달성과 성공에 필수적인 핵심 요소라고 보십니까? *^*

4. 3-5년 이내에 이후에는 다른 경영 요소보다 불확실성 완화가 현재보다 더 중요해질 것으로 예상하십니까?*^*

아래 보기는 위에서 답변한 핵심 성공 요인(CSF)들입니다. 기업의 성장과 경쟁력 확보를 위해 우선 확보되어야 하는 CSFs를 중요도에 따라 3개만 선택해주십시오.^*

*FDI(해외직접투자)는 자산가치 증가를 위한 재무적 투자(간접투자)와는 다르며, 이는 해외 현지에서의 실질적인 생산 및 서비스 제공, 기술개발 등 기업경영 활동을 위한 신규 법인, 공장 및 연구소 설립, 지분 인수, 합작투자, M&A 등을 지칭합니다.^*

1. 기업의 글로벌 경쟁력 확보를 위해 미국에 대한 투자가 얼마나 중요하다고 생각하십니까?*^*

2. 향후 3~5년간 기업의 미국에 대한 FDI(해외직접투자)를 시작하거나 늘려나갈 계획이 있습니까?*^*

3. 다른 FDI(해외직접투자) 후보 지역들과 비교했을 때, 미국의 기업경영 환경이 얼마나 우수하다고 평가하십니까?*^*

4. 기업의 중장기적 성장을 위해 미국 시장 진출이 얼마나 중요하다고 생각하십니까?*^*

미국으로의 해외직접투자(FDI)를 추진할 경우에, 개선될 것으로 기대되는 핵심성공요인(CSFs)을 상대적인 기대 정도에 따라 3개만 선택해주십시오.^*

한국기업이 미국에 해외직접투자(FDI)를 할 경우 가장 높은 성과가 기대되는 지역은 어디라고 생각하십니까?^*

위의 질문에 '기타'를 선택하셨다면, 직접 입력해주세요.

미국에 도널드 트럼프의 제2기 행정부 출범(2025년 1월 20일)에 따라 한국기업의 미국으로의 해외직접투자(FDI)는 더 확대되거나 빨라질 것으로 생각하십니까?^*

이벤트 자동응모를 위해 이메일 주소를 입력해주세요.^*