더브레인 설문조사#0929ksr

안녕하세요.

본 설문은 현재 진행 중인 학술 연구의 일환으로, 소프트웨어 개발 업무를 수행하시는 분을 대상으로 하고 있습니다.

귀하께서 속한 조직이 반드시 IT 기업일 필요는 없으며, 회사 내 개발팀에서 개발 업무를 담당하고 계시다면 참여가 가능합니다.

설문 응답은 연구 목적으로만 사용되며, 모든 자료는 익명으로 처리되어 개인을 식별할 수 없도록 보호됩니다.

응답 소요 시간은 약 5분이며, 연구의 신뢰도와 정확도를 높이기 위해 귀하의 솔직한 답변이 필요합니다.

연구 참여에 동의하신다면 아래 ‘시작하기’ 버튼을 눌러 설문을 시작해 주시기 바랍니다.

연구에 귀중한 시간을 내어 주셔서 감사합니다.

◾주도적 성격
다음은 귀하의 성격적 특성(주도적 성격)에 관한 문항들입니다.
귀하가 평소에 보이는 행동이나 생각과 가장 가깝다고 느끼는 정도에 체크해 주시기 바랍니다. 

1. 나는 항상 내 삶을 향상시키기 위한 방법을 찾는다. *

1. 나는 항상 내 삶을 향상시키기 위한 방법을 찾는다. *

2. 나는 항상 건설적인 변화를 가져오는 핵심적인 역할을 해왔다. *

2. 나는 항상 건설적인 변화를 가져오는 핵심적인 역할을 해왔다. *

3. 내 아이디어를 실현시키기 위해 노력하는 것보다 더 만족스러운 것은 없다. *

3. 내 아이디어를 실현시키기 위해 노력하는 것보다 더 만족스러운 것은 없다. *

4. 나는 마음에 들지 않는 것이 있다면, 마음에 들도록 그것을 변화시킨다. *

4. 나는 마음에 들지 않는 것이 있다면, 마음에 들도록 그것을 변화시킨다. *

5. 나는 가능성이 낮다 하더라도 내가 믿는 것이 있으면 그것을 실현 시키기 위해 노력할 것이다. *

5. 나는 가능성이 낮다 하더라도 내가 믿는 것이 있으면 그것을 실현 시키기 위해 노력할 것이다. *

6. 나는 타인의 반대가 있더라도 내 아이디어를 관철시키는 것을 좋아한다. *

6. 나는 타인의 반대가 있더라도 내 아이디어를 관철시키는 것을 좋아한다. *

7. 나는 기회를 파악하는 능력이 탁월하다. *

7. 나는 기회를 파악하는 능력이 탁월하다. *

8. 나는 일을 하는데 있어 항상 더 나은 방법을 찾는다. *

8. 나는 일을 하는데 있어 항상 더 나은 방법을 찾는다. *

9. 내 생각이 옳다고 믿으면 어떤 장애물도 내가 추진하는 것을 막지 못한다. *

9. 내 생각이 옳다고 믿으면 어떤 장애물도 내가 추진하는 것을 막지 못한다. *

10. 나는 다른 사람보다 훨씬 앞서서 좋은 기회를 잡을 수 있다. *

10. 나는 다른 사람보다 훨씬 앞서서 좋은 기회를 잡을 수 있다. *

◾직무자율성
다음은 귀하의 직무 자율성에 관한 문항들입니다.
귀하가 평소 업무를 수행하면서 실제로 느끼는 바와 가장 가까운 정도에 체크해 주시기 바랍니다. 

11. 내가 맡은 직무에서 업무 계획을 수립하는데 있어 나에게 결정 권한이 있다.*

11. 내가 맡은 직무에서 업무 계획을 수립하는데 있어 나에게 결정 권한이 있다.*

12. 내가 맡은 직무에서는 어떤 순서로 업무가 처리되어야 하는지 결정할 수 있는 권한이 있다.*

12. 내가 맡은 직무에서는 어떤 순서로 업무가 처리되어야 하는지 결정할 수 있는 권한이 있다.*

13. 내가 맡은 직무에서는 어떻게 업무를 처리할 것인지에 대해 계획할 수 있는 권한이 있다. *

13. 내가 맡은 직무에서는 어떻게 업무를 처리할 것인지에 대해 계획할 수 있는 권한이 있다. *

14. 내가 맡은 직무에서는 직무를 수행함에 있어 개인의 독창성 또는 판단력을 발휘할 수 있는 기회를 준다.*

14. 내가 맡은 직무에서는 직무를 수행함에 있어 개인의 독창성 또는 판단력을 발휘할 수 있는 기회를 준다.*

15. 내가 맡은 직무에서는 스스로 수많은 의사결정을 할 수 있도록 한다. *

15. 내가 맡은 직무에서는 스스로 수많은 의사결정을 할 수 있도록 한다. *

16. 내가 맡은 직무에서는 의사결정을 함에 있어 많은 자율권을 준다.*

16. 내가 맡은 직무에서는 의사결정을 함에 있어 많은 자율권을 준다.*

17. 내가 맡은 직무에서는 임무를 달성하기 위해 어떤 방식으로 취해야 하는지 스스로 결정을 내릴 수 있다.*

17. 내가 맡은 직무에서는 임무를 달성하기 위해 어떤 방식으로 취해야 하는지 스스로 결정을 내릴 수 있다.*

18. 내가 맡은 직무에서는 업무를 수행하는 방식에 있어 상당한 자유와 개별적인 기회를 제공한다.*

18. 내가 맡은 직무에서는 업무를 수행하는 방식에 있어 상당한 자유와 개별적인 기회를 제공한다.*

19. 내가 많은 직무에서는 어떻게 업무를 수행할 것인지 스스로 결정할 수 있도록 한다. *

19. 내가 많은 직무에서는 어떻게 업무를 수행할 것인지 스스로 결정할 수 있도록 한다. *

◾임파워링리더십(empowering leadership)
다음은 귀하가 인식하는 상사의 리더십 행동에 관한 문항들입니다.
귀하의 상사가 평소에 어떻게 행동한다고 느끼는지, 본인의 경험에 가장 가까운 정도를 체크해 주시기 바랍니다.
* 여기서 상사는 귀하의 인사권을 가지고 있는 직속 팀장을 의미합니다. 

20. 나의 상사는 스스로 높은 업무성과를 달성함으로써 구성원들의 귀감이 된다. *

20. 나의 상사는 스스로 높은 업무성과를 달성함으로써 구성원들의 귀감이 된다. *

21. 나의 상사는 구성원들에게 행동 방식에 있어 모범을 보인다.*

21. 나의 상사는 구성원들에게 행동 방식에 있어 모범을 보인다.*

22. 나의 상사는 솔선수범으로 팀을 이끈다. *

22. 나의 상사는 솔선수범으로 팀을 이끈다. *

23. 나의 상사는 구성원들이 아이디어나 견해를 제시하도록 독려한다.*

23. 나의 상사는 구성원들이 아이디어나 견해를 제시하도록 독려한다.*

24. 나의 상사는 모든 구성원들에게 의견을 제시할 수 있는 기회를 준다. *

24. 나의 상사는 모든 구성원들에게 의견을 제시할 수 있는 기회를 준다. *

25. 나의 상사는 구성원들과 의견이 일치하지 않는 경우에도 구성원들의 견해를 고려한다.*

25. 나의 상사는 구성원들과 의견이 일치하지 않는 경우에도 구성원들의 견해를 고려한다.*

26. 나의 상사는 구성원들에게 교육훈련이 필요한 분야를 알 수 있도록 도와준다.*

26. 나의 상사는 구성원들에게 교육훈련이 필요한 분야를 알 수 있도록 도와준다.*

27. 나의 상사는 구성원들이 업무를 수행할 때 도움을 제공해준다.*

27. 나의 상사는 구성원들이 업무를 수행할 때 도움을 제공해준다.*

28. 나의 상사는 구성원들이 노력하도록 지원을 아끼지 않는다. *

28. 나의 상사는 구성원들이 노력하도록 지원을 아끼지 않는다. *

29. 나의 상사는 구성원들에게 회사가 추구하는 목표에 대해 설명해 준다. *

29. 나의 상사는 구성원들에게 회사가 추구하는 목표에 대해 설명해 준다. *

30. 나의 상사는 구성원들에게 회사 정책의 목적을 설명해 준다.*

30. 나의 상사는 구성원들에게 회사 정책의 목적을 설명해 준다.*

31. 나의 상사는 구성원들의 역할과 기대치를 설명해 준다.*

31. 나의 상사는 구성원들의 역할과 기대치를 설명해 준다.*

32. 나의 상사는 구성원들의 복지(well-being)에 관심을 갖는다. *

32. 나의 상사는 구성원들의 복지(well-being)에 관심을 갖는다. *

33. 나의 상사는 구성원들의 관심사에 대해 충분히 이야기를 나눈다.*

33. 나의 상사는 구성원들의 관심사에 대해 충분히 이야기를 나눈다.*

34. 나의 상사는 구성원들의 성공에 관심을 기울인다.*

34. 나의 상사는 구성원들의 성공에 관심을 기울인다.*

◾잡크래프팅
다음은 귀하의 잡크래프팅에 관한 문항들입니다.
아래 문항들은 귀하가 평소 업무를 수행하면서 실제 행동과 가장 가까운 정도에 체크해 주시기 바랍니다.
* 여기서 상사는 귀하의 인사권을 가지고 있는 직속 팀장을 의미합니다. 

35. 나는 내 역량을 개발하려고 노력한다. *

35. 나는 내 역량을 개발하려고 노력한다. *

36. 나는 전문성을 개발하기 위해 노력한다. *

36. 나는 전문성을 개발하기 위해 노력한다. *

37. 나는 직장에서 새로운 것을 배우려고 노력한다.*

37. 나는 직장에서 새로운 것을 배우려고 노력한다.*

38. 나는 내 능력을 최대한 활용하려고 노력한다. *

38. 나는 내 능력을 최대한 활용하려고 노력한다. *

39. 나는 내 일을 처리하는 방식을 스스로 결정한다. *

39. 나는 내 일을 처리하는 방식을 스스로 결정한다. *

40. 나는 내 상사에게 코칭을 요청한다. *

40. 나는 내 상사에게 코칭을 요청한다. *

41. 나는 내 상사가 내 업무에 만족하는지 물어본다.*

41. 나는 내 상사가 내 업무에 만족하는지 물어본다.*

42. 나는 내 상사에게서 영감을 얻으려고 한다. *

42. 나는 내 상사에게서 영감을 얻으려고 한다. *

43. 나는 다른 사람들에게 내 업무성과에 대한 피드백을 요청한다. *

43. 나는 다른 사람들에게 내 업무성과에 대한 피드백을 요청한다. *

44. 나는 동료에게 조언을 구한다. *

44. 나는 동료에게 조언을 구한다. *

45. 나는 정신적으로 힘든 업무를 줄이려고 한다. *

45. 나는 정신적으로 힘든 업무를 줄이려고 한다. *

46. 나는 감정적으로 힘든 업무를 줄이려고 한다. *

46. 나는 감정적으로 힘든 업무를 줄이려고 한다. *

47. 나는 감정적으로 영향을 주는 사람들과의 접촉을 최소화하도록 업무를 관리한다. *

47. 나는 감정적으로 영향을 주는 사람들과의 접촉을 최소화하도록 업무를 관리한다. *

48. 나는 비현실적인 기대를 가진 사람들과의 접촉을 최소화하도록 업무를 조정한다. *

48. 나는 비현실적인 기대를 가진 사람들과의 접촉을 최소화하도록 업무를 조정한다. *

49. 나는 직장에서 어려운 결정을 많이 내리지 않도록 노력한다. *

49. 나는 직장에서 어려운 결정을 많이 내리지 않도록 노력한다. *

50. 나는 한 번에 너무 오래 집중하지 않아도 되도록 업무를 조정한다. *

50. 나는 한 번에 너무 오래 집중하지 않아도 되도록 업무를 조정한다. *

51. 나는 흥미로운 프로젝트가 생기면 자발적으로 참여하려고 한다. *

51. 나는 흥미로운 프로젝트가 생기면 자발적으로 참여하려고 한다. *

52. 나는 새로운 개발 사항이 있으면 가장 먼저 배우고 시도해 본다. *

52. 나는 새로운 개발 사항이 있으면 가장 먼저 배우고 시도해 본다. *

53. 나는 할 일이 많지 않을 때, 이를 새로운 프로젝트를 시작할 기회로 삼는다. *

53. 나는 할 일이 많지 않을 때, 이를 새로운 프로젝트를 시작할 기회로 삼는다. *

54. 나는 추가 보상 없이도 정기적으로 추가 업무를 수행한다. *

54. 나는 추가 보상 없이도 정기적으로 추가 업무를 수행한다. *

55. 나는 내 업무의 여러 측면 간 근본적인 관계를 분석하며 일을 더 도전적으로 만들려고 노력한다. *

55. 나는 내 업무의 여러 측면 간 근본적인 관계를 분석하며 일을 더 도전적으로 만들려고 노력한다. *

◾직원몰입
다음은 귀하의 직원몰입에 관한 문항들입니다.
아래 문항들은 귀하가 평소 업무를 수행하면서 느끼는 정도와 가장 가까운 정도에 체크해 주시기 바랍니다.

56. 나는 우리 조직에 있는 것을 좋아한다. *

56. 나는 우리 조직에 있는 것을 좋아한다. *

57. 나는 내 조직에서 일하게 되어 자랑스럽다. *

57. 나는 내 조직에서 일하게 되어 자랑스럽다. *

58. 나의 조직은 흥미로운 곳이다. *

58. 나의 조직은 흥미로운 곳이다. *

59. 나는 타인에게 우리 조직을 자랑스럽게 이야기 한다. *

59. 나는 타인에게 우리 조직을 자랑스럽게 이야기 한다. *

60. 이 조직의 구성원이라는 사실은 나의 정체성 형성에 매우 중요하다. *

60. 이 조직의 구성원이라는 사실은 나의 정체성 형성에 매우 중요하다. *

61. 나와 상사 및 동료는 조직의 목표와 관련된 주제에 대해 이야기를 나눈다. *

61. 나와 상사 및 동료는 조직의 목표와 관련된 주제에 대해 이야기를 나눈다. *

62. 나와 상사 및 동료는 조직 목표와 비전을 서로 공유하고 있다. *

62. 나와 상사 및 동료는 조직 목표와 비전을 서로 공유하고 있다. *

63. 나와 상사 및 동료는 조직의 목표달성에 집중하기 위해 서로를 돕는 방법을 알고 있다. *

63. 나와 상사 및 동료는 조직의 목표달성에 집중하기 위해 서로를 돕는 방법을 알고 있다. *

64. 나와 상사 및 동료는 서로를 아끼고 좋아한다. *

64. 나와 상사 및 동료는 서로를 아끼고 좋아한다. *

65. 내가 관심을 갖는 상사나 동료가 나에 대해서도 관심을 갖는다고 느낀다. *

65. 내가 관심을 갖는 상사나 동료가 나에 대해서도 관심을 갖는다고 느낀다. *

66. 나는 나에게 중요한 상사나 동료와 친밀하게 연결되어 있다고 느낀다. *

66. 나는 나에게 중요한 상사나 동료와 친밀하게 연결되어 있다고 느낀다. *

67. 나와 상사 및 동료는 언제라도 서로를 도우려고 노력한다. *

67. 나와 상사 및 동료는 언제라도 서로를 도우려고 노력한다. *

68. 나와 상사 및 동료는 협동해야 하는 일이 있는 경우 돕는다. *

68. 나와 상사 및 동료는 협동해야 하는 일이 있는 경우 돕는다. *

69. 나와 상사 및 동료는 좋은 관계를 유지할 수 있도록 서로 돕는다. *

69. 나와 상사 및 동료는 좋은 관계를 유지할 수 있도록 서로 돕는다. *

70. 나는 일 할 때 나의 업무에 매우 몰두한다. *

70. 나는 일 할 때 나의 업무에 매우 몰두한다. *

71. 나는 직장에서 나의 업무에 전념한다. *

71. 나는 직장에서 나의 업무에 전념한다. *

72. 나는 직장에서 업무에 집중하고 있다. *

72. 나는 직장에서 업무에 집중하고 있다. *

73. 나는 직장에 있을 때 내 업무에 많은 주의를 기울인다. *

73. 나는 직장에 있을 때 내 업무에 많은 주의를 기울인다. *

74. 일을 통해서 오히려 에너지를 충전한다. *

74. 일을 통해서 오히려 에너지를 충전한다. *

75. 아무리 일을 해도 기운이 넘친다. *

75. 아무리 일을 해도 기운이 넘친다. *

76. 직무를 수행할 때는 다른 것을 할 때보다 좀처럼 지치지 않는다. *

76. 직무를 수행할 때는 다른 것을 할 때보다 좀처럼 지치지 않는다. *

77. 나는 누가 시키지 않더라고 업무를 수행하는 데 기꺼이 더 많은 노력을 한다. *

77. 나는 누가 시키지 않더라고 업무를 수행하는 데 기꺼이 더 많은 노력을 한다. *

78. 나는 일이 뜻대로 진행되지 않더라도 항상 인내한다. *

78. 나는 일이 뜻대로 진행되지 않더라도 항상 인내한다. *

79. 나는 성공적인 업무결과를 위해서는 오랜 시간이라도 기꺼이 업무를 지속한다. *

79. 나는 성공적인 업무결과를 위해서는 오랜 시간이라도 기꺼이 업무를 지속한다. *

80. 나는 내 업무를 완성할 수 있도록 최대한 노력한다. *

80. 나는 내 업무를 완성할 수 있도록 최대한 노력한다. *

◾인구통계학적 사항
다음은 귀하의 ‘일반적 특성’과 관련된 질문입니다. 해당하는 번호에 체크해 주시기 바랍니다.

1. 귀하의 성별은 무엇입니까?*

1. 귀하의 성별은 무엇입니까?*

2. 귀하의 생년월(예: 199905)을 작성해 주세요. *

2. 귀하의 생년월(예: 199905)을 작성해 주세요. *

3. 귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?*

3. 귀하의 최종학력은 어떻게 되십니까?*

4. 귀하의 업무경력은 어떻게 되십니까?
(동일직장 관계없이 총 경력 기간)*

4. 귀하의 업무경력은 어떻게 되십니까?
(동일직장 관계없이 총 경력 기간)*

5. 귀하의 현 소속 직장에서 근무 경력은 어떻게 되십니까?(재계약 포함)*

5. 귀하의 현 소속 직장에서 근무 경력은 어떻게 되십니까?(재계약 포함)*

6. 귀하가 근무하고 있는 회사의 주요 산업은 무엇입니까?*

6. 귀하가 근무하고 있는 회사의 주요 산업은 무엇입니까?*

7. 귀하의 직무는 무엇입니까?*

7. 귀하의 직무는 무엇입니까?*

8. 귀하가 근무하고 있는 조직의 규모(현원)은 얼마나 됩니까?
(정규직 및 비정규직 포함) *

8. 귀하가 근무하고 있는 조직의 규모(현원)은 얼마나 됩니까?
(정규직 및 비정규직 포함) *

9. 귀하의 고용 형태는 무엇입니까?*

9. 귀하의 고용 형태는 무엇입니까?*

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