더브레인 설문조사#0918jwj
리더의 감성지능과 코칭리더십이 조직구성원의 심리적웰빙 및 학습민첩성에 미치는 영향: 긍정심리자본, 심리적 안전감, 조직지원인식의 구조적 관계
감성지능

1. 나의 리더는 대부분의 경우 자기 자신이 느끼고 있는 감정의 원인에 대해 잘 알고 있다. *

1. 나의 리더는 대부분의 경우 자기 자신이 느끼고 있는 감정의 원인에 대해 잘 알고 있다. *

2. 나의 리더는 자신의 감정을 잘 이해하고 있다.*

2. 나의 리더는 자신의 감정을 잘 이해하고 있다.*

3. 나의 리더는 자신이 어떤 감정을 느끼는지에 대해 명확히 이해한다. *

3. 나의 리더는 자신이 어떤 감정을 느끼는지에 대해 명확히 이해한다. *

4. 나의 리더는 자신이 행복한지 아닌지를 알고 있다.*

4. 나의 리더는 자신이 행복한지 아닌지를 알고 있다.*

5. 나의 리더는 구성원의 행동을 보고 그들이 어떤 감정을 느끼는지 알아차린다.*

5. 나의 리더는 구성원의 행동을 보고 그들이 어떤 감정을 느끼는지 알아차린다.*

6. 나의 리더는 다른 사람들의 감정을 관찰하는데 뛰어나다. *

6. 나의 리더는 다른 사람들의 감정을 관찰하는데 뛰어나다. *

7. 나의 리더는 타인의 감정과 기분에 민감하게 반응한다. *

7. 나의 리더는 타인의 감정과 기분에 민감하게 반응한다. *

8. 나의 리더는 자기 주위 사람들의 감정을 잘 이해하고 있다. *

8. 나의 리더는 자기 주위 사람들의 감정을 잘 이해하고 있다. *

9. 나의 리더는 항상 스스로 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 최선을 다한다. *

9. 나의 리더는 항상 스스로 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 최선을 다한다. *

10. 나의 리더는 스스로에게 “나는 유능한 사람이다”라고 말할 수 있는 사람이다. *

10. 나의 리더는 스스로에게 “나는 유능한 사람이다”라고 말할 수 있는 사람이다. *

11. 나의 리더는 스스로 동기를 부여할 수 있는 사람이다. *

11. 나의 리더는 스스로 동기를 부여할 수 있는 사람이다. *

12. 나의 리더는 언제나 자기 자신에게 최선을 다하라고 스스로를 격려한다. *

12. 나의 리더는 언제나 자기 자신에게 최선을 다하라고 스스로를 격려한다. *

13. 나의 리더는 자신의 감정을 조절하며 어려운 상황에서도 이성적으로 대처한다.*

13. 나의 리더는 자신의 감정을 조절하며 어려운 상황에서도 이성적으로 대처한다.*

14. 나의 리더는 자신의 감정을 조절할 수 있는 능력을 갖고 있다.*

14. 나의 리더는 자신의 감정을 조절할 수 있는 능력을 갖고 있다.*

15. 나의 리더는 매우 화가 난 상황에서도 자신의 감정을 빠르게 진정시킬 수 있다.*

15. 나의 리더는 매우 화가 난 상황에서도 자신의 감정을 빠르게 진정시킬 수 있다.*

16. 나의 리더는 자기 자신의 감정을 잘 통제하는 사람이다.*

16. 나의 리더는 자기 자신의 감정을 잘 통제하는 사람이다.*

코칭리더십

1. 나의 리더는 내가 달성해야 할 구체적 업무 목표를 세울 수 있도록 적극적으로 도와준다.*

1. 나의 리더는 내가 달성해야 할 구체적 업무 목표를 세울 수 있도록 적극적으로 도와준다.*

2. 나의 리더는 내가 맡은 업무의 추진 방향에 관해 주기적으로 논의하고 설명해 준다.*

2. 나의 리더는 내가 맡은 업무의 추진 방향에 관해 주기적으로 논의하고 설명해 준다.*

3. 나의 리더는 미래 비전을 갖고 일할 수 있도록 이끌어 준다.*

3. 나의 리더는 미래 비전을 갖고 일할 수 있도록 이끌어 준다.*

4. 나의 리더는 나의 업무와 관련된 정보와 자료를 적극적으로 제공해 준다.*

4. 나의 리더는 나의 업무와 관련된 정보와 자료를 적극적으로 제공해 준다.*

5. 나의 리더는 역량개발을 위한 교육연수에 참가하도록 독려한다.*

5. 나의 리더는 역량개발을 위한 교육연수에 참가하도록 독려한다.*

6. 나의 리더는 내게 필요한 업무 역량을 이해하기 쉽게 설명해 준다.*

6. 나의 리더는 내게 필요한 업무 역량을 이해하기 쉽게 설명해 준다.*

7. 나의 리더는 내가 잘못한 점이 있다면 객관적이고 분명하게 알려준다.*

7. 나의 리더는 내가 잘못한 점이 있다면 객관적이고 분명하게 알려준다.*

8. 나의 리더는 나의 업무성과를 객관적인 입장에서 정기적으로 평가해 준다.*

8. 나의 리더는 나의 업무성과를 객관적인 입장에서 정기적으로 평가해 준다.*

9. 나의 리더는 나의 업무 활동에 대해 상세히 피드백해준다.*

9. 나의 리더는 나의 업무 활동에 대해 상세히 피드백해준다.*

10. 나의 리더는 내가 하는 말에 대해 관심을 가지고 경청한다.*

10. 나의 리더는 내가 하는 말에 대해 관심을 가지고 경청한다.*

11. 나의 리더는 나를 수시로 격려하고 칭찬한다.*

11. 나의 리더는 나를 수시로 격려하고 칭찬한다.*

12. 나의 리더는 나의 가치를 인정하고 좋은 관계를 가지려고 노력한다.*

12. 나의 리더는 나의 가치를 인정하고 좋은 관계를 가지려고 노력한다.*

13. 나의 리더는 동료와 같은 편안한 관계로 나를 대해준다.*

13. 나의 리더는 동료와 같은 편안한 관계로 나를 대해준다.*

심리적 웰빙

1. 나는 나 자신에 대하여 긍정적인 태도를 갖고 있다. *

1. 나는 나 자신에 대하여 긍정적인 태도를 갖고 있다. *

2. 나는 나 자신의 장점과 단점 여러 측면들을 인식하고 수용한다. *

2. 나는 나 자신의 장점과 단점 여러 측면들을 인식하고 수용한다. *

3. 나는 과거의 삶에 대하여 긍정적으로 생각한다.*

3. 나는 과거의 삶에 대하여 긍정적으로 생각한다.*

4. 나는 타인과 따뜻하고 만족스럽고 신뢰 있는 관계를 가지고 있다. *

4. 나는 타인과 따뜻하고 만족스럽고 신뢰 있는 관계를 가지고 있다. *

5. 나는 타인의 행복에 관심이 있다. *

5. 나는 타인의 행복에 관심이 있다. *

6. 나는 타인의 애정, 친밀감, 공감을 느낄 수 있다. *

6. 나는 타인의 애정, 친밀감, 공감을 느낄 수 있다. *

7. 나는 대인관계란 주고, 받는 것이라고 생각한다.*

7. 나는 대인관계란 주고, 받는 것이라고 생각한다.*

8. 나는 결단력 있고 독립적이다. *

8. 나는 결단력 있고 독립적이다. *

9. 나는 특정한 방식으로 생각하고 행동하는 사회적 압력에 저항할 수 있다. *

9. 나는 특정한 방식으로 생각하고 행동하는 사회적 압력에 저항할 수 있다. *

10. 나는 내적 동기에 의해 내 행동을 조절한다.*

10. 나는 내적 동기에 의해 내 행동을 조절한다.*

11. 나는 개인적 기준에 의해서 나 자신을 평가한다. *

11. 나는 개인적 기준에 의해서 나 자신을 평가한다. *

12. 나는 내 주변의 환경을 잘 관리하는 능력이 있다고 생각한다. *

12. 나는 내 주변의 환경을 잘 관리하는 능력이 있다고 생각한다. *

13. 나는 복잡한 외적 활동 계획을 잘 조절한다. *

13. 나는 복잡한 외적 활동 계획을 잘 조절한다. *

14. 나는 주위에 있는 기회를 효과적으로 활용한다. *

14. 나는 주위에 있는 기회를 효과적으로 활용한다. *

15. 나는 개인적인 필요나 가치에 적합한 환경을 선택하거나 적합한 환경으로 변화시킬 수 있다.*

15. 나는 개인적인 필요나 가치에 적합한 환경을 선택하거나 적합한 환경으로 변화시킬 수 있다.*

16. 나는 삶의 목표와 방향 감각을 가지고 있다. *

16. 나는 삶의 목표와 방향 감각을 가지고 있다. *

17. 나는 과거와 현재의 삶이 의미 있다고 느낀다. *

17. 나는 과거와 현재의 삶이 의미 있다고 느낀다. *

18. 나는 삶에 대한 방향성과 신념을 가지고 있다. *

18. 나는 삶에 대한 방향성과 신념을 가지고 있다. *

19. 나는 삶의 목표와 목적을 가지고 있다. *

19. 나는 삶의 목표와 목적을 가지고 있다. *

20. 나는 지속적으로 발전한다고 느낀다. *

20. 나는 지속적으로 발전한다고 느낀다. *

21. 나는 성장하고 발전한다고 생각한다. *

21. 나는 성장하고 발전한다고 생각한다. *

22. 나는 새로운 경험에 대하여 개방적이다. *

22. 나는 새로운 경험에 대하여 개방적이다. *

23. 나는 나 자신의 잠재력을 실현시키려고 한다. *

23. 나는 나 자신의 잠재력을 실현시키려고 한다. *

24. 나는 시간이 지남에 따라 나 자신과 행동이 발전되는 것을 느낀다.*

24. 나는 시간이 지남에 따라 나 자신과 행동이 발전되는 것을 느낀다.*

25. 나는 나 자신을 보다 잘 이해하고 활용하는 방향으로 변화되어 간다.*

25. 나는 나 자신을 보다 잘 이해하고 활용하는 방향으로 변화되어 간다.*

학습민첩성

1. 나는 대화 도중 익숙하지 않은 단어가 들리면 의미를 찾아본다. *

1. 나는 대화 도중 익숙하지 않은 단어가 들리면 의미를 찾아본다. *

2. 나는 새로운 정보를 쉽게 얻는다. *

2. 나는 새로운 정보를 쉽게 얻는다. *

3. 나는 새로운 것을 배우는 것을 긍정적으로 생각한다.*

3. 나는 새로운 것을 배우는 것을 긍정적으로 생각한다.*

4. 나는 실수를 통해서 배우려는 노력을 별로 하지 않는다. (R)*

4. 나는 실수를 통해서 배우려는 노력을 별로 하지 않는다. (R)*

5. 나는 새로운 것을 배울 수 있는 최선의 방법을 알고 있다. *

5. 나는 새로운 것을 배울 수 있는 최선의 방법을 알고 있다. *

6. 나는 무언가 새로운 것을 배워야 하는 프로젝트는 선호하지 않는다. (R)*

6. 나는 무언가 새로운 것을 배워야 하는 프로젝트는 선호하지 않는다. (R)*

7. 나는 다른 사람들과 협력하여 문제를 해결하는 것을 즐긴다.*

7. 나는 다른 사람들과 협력하여 문제를 해결하는 것을 즐긴다.*

8. 나는 주변으로부터 나의 기술과 역량에 대한 피드백을 구한다.*

8. 나는 주변으로부터 나의 기술과 역량에 대한 피드백을 구한다.*

9. 나는 직장 밖에서도 함께 학습할 사람들을 찾는다.*

9. 나는 직장 밖에서도 함께 학습할 사람들을 찾는다.*

10. 나는 보다 효과적이고 효율적인 방법을 보여주는 사람을 찾으려고 노력한다.*

10. 나는 보다 효과적이고 효율적인 방법을 보여주는 사람을 찾으려고 노력한다.*

11. 나는 다른 사람들로부터 배우는 것을 선호한다.*

11. 나는 다른 사람들로부터 배우는 것을 선호한다.*

12. 다른 사람들이 문제해결의 도움을 구하러 나에게 찾아오는 편이다.*

12. 다른 사람들이 문제해결의 도움을 구하러 나에게 찾아오는 편이다.*

13. 나는 일에 영향을 미칠 수 있는 상황이 바뀌더라도 차분히 대응한다.*

13. 나는 일에 영향을 미칠 수 있는 상황이 바뀌더라도 차분히 대응한다.*

14. 새로운 경험은 내게 배움의 기회가 되지 않는다. (R)*

14. 새로운 경험은 내게 배움의 기회가 되지 않는다. (R)*

15. 나는 변화하는 환경 속에서도 결과를 낼 수 있다. *

15. 나는 변화하는 환경 속에서도 결과를 낼 수 있다. *

16. 나는 업무 속도의 변화를 즐긴다. *

16. 나는 업무 속도의 변화를 즐긴다. *

17. 나는 새로운 정보를 찾는 것을 좋아한다.*

17. 나는 새로운 정보를 찾는 것을 좋아한다.*

18. 나는 필요 시 업무 상 전환이 빠르다.*

18. 나는 필요 시 업무 상 전환이 빠르다.*

19. 나는 무언가 모르는 것이 생겼을 때 주변에 편안하게 묻는다.*

19. 나는 무언가 모르는 것이 생겼을 때 주변에 편안하게 묻는다.*

20. 나는 문제를 해결할 때 매우 논리적이다.*

20. 나는 문제를 해결할 때 매우 논리적이다.*

21. 나는 다른 사람의 정보를 액면 그대로 받아들이지 않는다.*

21. 나는 다른 사람의 정보를 액면 그대로 받아들이지 않는다.*

22. 나는 문제 해결 방법을 깊이 파고들 때 만족감을 느낀다.*

22. 나는 문제 해결 방법을 깊이 파고들 때 만족감을 느낀다.*

23. 나는 문제 해결이 잘 되지 않을 때 다른 방법을 시도한다.*

23. 나는 문제 해결이 잘 되지 않을 때 다른 방법을 시도한다.*

24. 나는 명확한 지시가 없더라도 일을 성공적으로 끝내는 편이다.*

24. 나는 명확한 지시가 없더라도 일을 성공적으로 끝내는 편이다.*

25. 나는 새로운 지식을 적용하고자 노력한다.*

25. 나는 새로운 지식을 적용하고자 노력한다.*

긍정심리자본

1. 나는 장기적인 문제를 분석하여 해결책을 찾는 일에 자신이 있다.*

1. 나는 장기적인 문제를 분석하여 해결책을 찾는 일에 자신이 있다.*

2. 나는 상사(고객)들과의 미팅에 있어서 나의 업무영역(업무 포지션)을 잘 표현해낼 자신이 있다.*

2. 나는 상사(고객)들과의 미팅에 있어서 나의 업무영역(업무 포지션)을 잘 표현해낼 자신이 있다.*

3. 나는 회사의 전략에 관한 토론을 할 때, 자신 있게 내 의견을 이야기할 수 있다.*

3. 나는 회사의 전략에 관한 토론을 할 때, 자신 있게 내 의견을 이야기할 수 있다.*

4. 나는 업무 분야에서 목표 설정을 도울 수 있는 자신이 있다.*

4. 나는 업무 분야에서 목표 설정을 도울 수 있는 자신이 있다.*

5. 나는 문제점들을 논의하기 위해 고객이나 회사 외부 사람들과 자신 있게 의논할 수 있다.*

5. 나는 문제점들을 논의하기 위해 고객이나 회사 외부 사람들과 자신 있게 의논할 수 있다.*

6. 나는 동료들에게 내가 가진 정보를 자신 있게 제공할 수 있다.*

6. 나는 동료들에게 내가 가진 정보를 자신 있게 제공할 수 있다.*

7. 만약 업무에 어려움이 있다면, 여러 가지 해결 방법을 생각할 수 있다.*

7. 만약 업무에 어려움이 있다면, 여러 가지 해결 방법을 생각할 수 있다.*

8. 나는 현재 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하고 있다.*

8. 나는 현재 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하고 있다.*

9. 나는 어떠한 문제이든지 그것을 해결할 수 있는 방법이 다양하다고 믿는다.*

9. 나는 어떠한 문제이든지 그것을 해결할 수 있는 방법이 다양하다고 믿는다.*

10. 현재 업무와 관련하여 매우 성공적으로 잘 하고 있다고 생각한다.*

10. 현재 업무와 관련하여 매우 성공적으로 잘 하고 있다고 생각한다.*

11. 현재 업무 목표의 달성을 위한 다양한 방법들을 생각해낼 수 있다.*

11. 현재 업무 목표의 달성을 위한 다양한 방법들을 생각해낼 수 있다.*

12. 현재 내가 설정한 업무 목표를 달성하고 있다.*

12. 현재 내가 설정한 업무 목표를 달성하고 있다.*

13. 나는 내가 하는 업무의 결과가 불확실한 때에도 보통 최선의 결과를 기대한다.*

13. 나는 내가 하는 업무의 결과가 불확실한 때에도 보통 최선의 결과를 기대한다.*

14. 나는 무엇인가 잘못되고 있을 경우에도 잘 될 거라 믿는다.*

14. 나는 무엇인가 잘못되고 있을 경우에도 잘 될 거라 믿는다.*

15. 나는 내가 하는 일에 대해 낙관적이다.*

15. 나는 내가 하는 일에 대해 낙관적이다.*

16. 나는 업무와 관련하여 미래에 나에게 발생할 일들을 낙관적으로 생각한다.*

16. 나는 업무와 관련하여 미래에 나에게 발생할 일들을 낙관적으로 생각한다.*

17. 나는 현재 업무에 있어서, 대체로 상황들이 내가 원하는 방향으로 진행되고 있다.*

17. 나는 현재 업무에 있어서, 대체로 상황들이 내가 원하는 방향으로 진행되고 있다.*

18. 나는 업무 중 안 좋은 일이 생기면, 좋은 일도 생길거라는 믿음으로 업무를 대한다.*

18. 나는 업무 중 안 좋은 일이 생기면, 좋은 일도 생길거라는 믿음으로 업무를 대한다.*

19. 나는 종종 직장에서 겪는 어려움을 다양한 방식으로 잘 관리하고 있다.*

19. 나는 종종 직장에서 겪는 어려움을 다양한 방식으로 잘 관리하고 있다.*

20. 나는 보통 어떻게 해서든 업무에서의 어려움을 이겨낸다.*

20. 나는 보통 어떻게 해서든 업무에서의 어려움을 이겨낸다.*

21. 나는 업무 상 어떤 일을 내가 꼭 해야만 한다면, 잘해낼 수 있다고 생각한다.*

21. 나는 업무 상 어떤 일을 내가 꼭 해야만 한다면, 잘해낼 수 있다고 생각한다.*

22. 나는 종종 직장에서 스트레스를 받더라도 긍정적인 면을 보려고 한다.*

22. 나는 종종 직장에서 스트레스를 받더라도 긍정적인 면을 보려고 한다.*

23. 나는 업무 상 어려움이 생겨도, 과거의 경험이 있기 때문에 잘 극복할 수 있다.*

23. 나는 업무 상 어려움이 생겨도, 과거의 경험이 있기 때문에 잘 극복할 수 있다.*

24. 나는 여러 가지 일을 동시에 처리할 수 있다.*

24. 나는 여러 가지 일을 동시에 처리할 수 있다.*

심리적 안전감

1. 우리 팀에서는 업무상 실수를 하더라도 당사자에게 비난과 핀잔을 하기보다는 격려하는 분위기이다.*

1. 우리 팀에서는 업무상 실수를 하더라도 당사자에게 비난과 핀잔을 하기보다는 격려하는 분위기이다.*

2. 우리 팀에서는 구성원 누구나 업무 상의 다양한 문제와 이슈를 제기할 수 있다.*

2. 우리 팀에서는 구성원 누구나 업무 상의 다양한 문제와 이슈를 제기할 수 있다.*

3. 우리 팀에서 구성원들은 자신과 다르다는 이유로 다른 사람을 배척하지 않는다.*

3. 우리 팀에서 구성원들은 자신과 다르다는 이유로 다른 사람을 배척하지 않는다.*

4. 우리 팀에서는 위험을 감수할 수 있는 일을 해도 괜찮은 분위기이다. *

4. 우리 팀에서는 위험을 감수할 수 있는 일을 해도 괜찮은 분위기이다. *

5. 우리 팀에서는 도움이 필요할 때 동료들에게 도움을 요청하는 것이 어렵거나 힘들지 않다. *

5. 우리 팀에서는 도움이 필요할 때 동료들에게 도움을 요청하는 것이 어렵거나 힘들지 않다. *

6. 우리 팀에서 구성원들은 내가 노력한 결과를 의도적으로 폄하하거나 깎아내리지 않는다. *

6. 우리 팀에서 구성원들은 내가 노력한 결과를 의도적으로 폄하하거나 깎아내리지 않는다. *

7. 우리 팀에서는 나의 고유한 재능(가치)과 역량을 인정받고 활용된다.*

7. 우리 팀에서는 나의 고유한 재능(가치)과 역량을 인정받고 활용된다.*

조직지원인식

1. 조직은 내가 조직에 기여한 바를 소중히 여긴다.*

1. 조직은 내가 조직에 기여한 바를 소중히 여긴다.*

2. 조직은 나의 복지에 대해 진심으로 관심을 가진다.*

2. 조직은 나의 복지에 대해 진심으로 관심을 가진다.*

3. 조직은 내가 필요로 할 때 도움을 줄 준비가 되어 있다.*

3. 조직은 내가 필요로 할 때 도움을 줄 준비가 되어 있다.*

4. 조직은 나의 의견을 중요하게 생각한다.*

4. 조직은 나의 의견을 중요하게 생각한다.*

5. 조직은 내가 실수하더라도 이해하려는 태도를 가진다.*

5. 조직은 내가 실수하더라도 이해하려는 태도를 가진다.*

6. 내가 열심히 일해도 조직은 그 노력을 인정하지 않는다.(R)*

6. 내가 열심히 일해도 조직은 그 노력을 인정하지 않는다.(R)*

7. 조직은 나의 어려움에 관심을 가진다.*

7. 조직은 나의 어려움에 관심을 가진다.*

8. 조직은 내가 잘못했을 때도 공정하게 대해준다.*

8. 조직은 내가 잘못했을 때도 공정하게 대해준다.*

 

1. 귀하의 성별은? *

1. 귀하의 성별은? *

2. 귀하의 연령대는?*

2. 귀하의 연령대는?*

3. 귀하의 현재 회사에서 근무 연수는?*

3. 귀하의 현재 회사에서 근무 연수는?*

4. 귀하의 직책여부는?*

4. 귀하의 직책여부는?*

5. 귀하의 학력은?*

5. 귀하의 학력은?*

6. 직 종 *

6. 직 종 *

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