안녕하십니까?
저는 서강대학교 대학원 경영학과 박사과정에서 – 베트남 진출 한국기업 현지자회사의 역량 축적에 관한 연구: 기술 이전과 학습 매커니즘 – 이라는 주제로 박사학위 논문을 준비하고 있습니다.
본 설문의 목적은 한국 본사에서의 기술이전을 통한 지식창출 매커니즘이 베트남 현지 법인의 역량 축적에 어떠한 영향을 미치는 가를 분석하기 위함입니다.설문응답은 약 10-15분 정도 예상되며, 설문 중 궁금하신 사항에 대해서는 아래의 연락처로 문의해 주시면 성실히 답변해 드리겠습니다.
바쁘신 중에도 시간을 할애해 주신 것에 진심으로 감사드립니다.
귀하의 건승과 귀사의 발전을 기원합니다.
2025년 8월
연구기관 : 서강대학교 경영대학지도교수 : 김창수 (국제경영 교수)연 구 자 : 최만규 (국제경영 박사과정)연 락 처 : cmk092923@naver.com+84 032 982 8802 (베트남 현지번호)
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Question
1. 베트남 현지주재원은 현지직원들이 본사로부터 이전된 기술을 숙지하도록 지도한다.*
2. 베트남 현지주재원은 현지직원들이 이전된 기술을 일상업무에서 습득하는 것을 돕는다.*
3. 베트남 현지주재원은 현지직원들과의 일상적인 소통을 통해 이전된 기술의 현지정착을 돕는다.*
4. 베트남 현지법인은 현지직원들이 본사에서 이전된 기술을 일상업무에서 경험하고 체득하는 것을 권장한다.*
5. 베트남 현지법인은 원활한 기술이전을 위해 직원 실무교육을 정기적으로 실시한다.*
6. 베트남 현지법인은 기술이전을 촉진하기 위한 인적 교류와 소통을 장려한다.*
1. 베트남 현지주재원은 본사에서 이전되는 기술에 대해 문서화된 매뉴얼을 통해 현지직원들에게 설명할 수 있다. *
2. 베트남 현지주재원은 기술매뉴얼 등의 문서를 통해 이전 기술에 대해 현지직원들과 소통한다.*
3. 베트남 현지주재원은 작업지시서 등의 문서를 통해 기술 운영 노하우에 대해 현지직원들과 소통한다. *
4. 베트남 현지법인은 기술메뉴얼, 작업지시서와 같이 문서화된 형태의 명시적 기술이전을 장려한다.*
5. 베트남 현지법인은 본사에서 이전되는 기술에 대해 문서 및 자료로 명확히 규정하는 것을 권장한다.*
6. 베트남 현지법인은 새로운 기술정보나 자료를 정리하고 보관하는데 주의를 기울인다.*
1. 베트남 현지주재원은 본사에서 이전된 기술을 현지에 적합한 기술로 개선하는 것을 돕는다. *
2. 베트남 현지주재원은 이전된 기술의 현지 적합화를 위해 현지직원들과 활발히 소통한다.*
3. 베트남 현지주재원은 경쟁사로의 기술 유출이 발생하지 않도록 현지직원들을 지도한다.*
4. 베트남 현지법인은 이전된 기술을 현지에 맞게 적합화하는 체계를 갖추고 있다.*
5. 베트남 현지법인은 기술 유출 방지를 위한 기술 보호 지침을 규정하고 있다. *
6. 베트남 현지법인은 기술 유출 방지 및 보호를 위한 관리 체계를 갖추고 있다.*
1. 베트남 현지주재원은 본사에서 이전된 기술의 실무학습을 위한 강의와 훈련을 현지직원들에게 제공한다.*
2. 베트남 현지주재원은 강의와 훈련을 통해 현지직원들이 기술 실무 및 노하우를 습득하도록 장려한다.*
3. 베트남 현지주재원은 현지직원들이 기술 실무 경험을 서로간에 공유하도록 권장한다.*
4. 베트남 현지법인은 기술 교육 및 훈련을 통한 현지 직원들의 자기계발을 장려한다. *
5. 베트남 현지법인은 현지직원에 대한 기술 실무 교육 및 훈련 체계를 갖추고 있다. *
6. 베트남 현지법인은 현지직원의 기술학습 성과를 평가하는 체계를 갖추고 있다.*
1.한국 본사는 베트남 현지법인에게 새로운 기술을 공유하는데 적극적이다.*
2.한국 본사는 새로운 기술을 베트남 현지법인에게 이전하려는 강한 의지를 가지고 있다. *
3.한국 본사의 파견 주재원은 새로운 기술을 베트남 현지 직원에게 이전하는데 지속적인 노력을 기울이고 있다. *
4. 한국 본사는 베트남 현지법인이 필요로하는 기술적 정보에 대해 문서 및 자료로 명확히 전달하고 있다.*
5. 현지법인이 기술도입에 필요한 추가적 정보와 자료가 필요할 경우, 한국 본사는 이를 적극적으로 제공하고 있다.*
6. 기술이전을 지원하기 위해 한국 본사에서 제공하는 교육, 훈련 프로그램은 전반적으로 유용하게 활용되고 있다.*
1. 한국 본사로부터 이전되는 기술은 설계 도면 등으로 문서화하는 것이 용이하다.*
2. 한국 본사로부터 이전되는 기술을 설명할 수 있는 매뉴얼 작성이 용이하다.*
3. 한국 본사로부터 이전되는 기술은 구두 및 문서를 통한 전달 및 교육이 용이하다. *
4. 한국 본사로부터 이전되는 기술은 특수한 장비 및 설비가 많이 투입되어 개발된 기술이다.*
5. 한국 본사로부터 이전되는 기술은 숙련된 기술 인력이 많이 투입되어 개발된 기술이다. *
6. 한국 본사로부터 이전되는 기술을 경쟁사가 모방하기 위해서는 상당한 시간과 자원을 투입해야만 한다.*
1. 한국 본사와 베트남 현지법인의 조직문화(행동양식 및 규범)는 상당히 유사하다.*
2. 한국 본사와 베트남 현지법인의 경영관리 및 운영 방식은 상당히 유사하다. *
3. 한국 본사와 베트남 현지법인의 문제해결을 위한 의사결정 구조는 상당히 유사하다. *
4. 한국 본사와 베트남 현지법인의 주요 사업부문은 상당히 유사하다.*
5. 한국 본사와 베트남 현지법인이 제공하는 제품 및 서비스는 상당히 유사하다.*
6. 한국 본사와 베트남 현지법인의 비즈니스 모델(수익 모형)은 상당히 유사하다. *
1. 한국 본사로부터 도입한 기술을 이해하고 학습하는 것은 현지 법인의 사업 운영에 매우 중요하다.*
2. 한국 본사로부터 도입한 기술을 생산 현장에 접목하는 것은 현지법인의 사업 운영에 매우 중요하다. *
3. 한국 본사로부터 도입한 기술을 제품 개발 및 개선에 활용하는 것은 현지법인의 사업 운영에 매우 중요하다.*
4. 베트남 현지법인은 외부 기술을 효과적으로 평가하고 학습할 수 있는 역량을 보유하고 있다. *
5. 베트남 현지법인은 외부 기술을 생산 현장에 접목할 수 있는 역량을 보유하고 있다. *
6. 베트남 현지법인은 외부 기술을 제품 개발 및 개선에 활용할 수 있는 역량을 보유하고 있다*
1. 베트남 현지법인은 본사로부터 제품개발에 필요한 관련 기술을 충분히 이전 받고 있다. *
2. 베트남 현지법인은 본사로부터 생산 (공정) 활동에 필요한 기술을 충분히 이전 받고 있다. *
3. 베트남 현지법인의 직원들은 본사로부터 도입한 기술을 제품 개발에 충분히 활용하고 있다. *
4. 베트남 현지법인의 직원들은 본사로부터 도입한 기술을 생산 (공정) 활동에 충분히 활용하고 있다.*
1. 본사에서 이전되는 기술의 지적재산권 보호를 위해 베트남 현지법인은 현지의 법과 규제에 적절히 대응하고 있다.*
2. 베트남 현지법인은 이전된 기술을 보호하기 위한 규정 및 장치를 갖추고 있다.*
3. 베트남 현지법인은 기술유출 방지를 위한 직원 교육을 강화하고 있다. *
1. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 생산 능력이 향상되었다.*
2. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 생산 공정의 효율성이 개선되었다. *
3. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 생산 비용이 절감되었다.*
4. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 제품 개발 능력이 향상되었다.*
5. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 제품 구성이 확장되었다. *
6. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 제품 및 서비스의 품질이 개선되었다. *
7. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 시장 점유율이 증가하였다*
8. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 해외수출이 증가하였다. *
9. 본사로 부터의 기술 도입을 통해 베트남 현지법인의 신규 고객이 확장되었다.*
1. 동 업종 내 기업과 비교시 매출 성장율이 높다.*
2. 동 업종 내 기업과 비교시 시장 점유율이 높다. *
3. 동 업종 내 기업과 비교시 영업 이익률이 높다. *
4. 동 업종 내 기업과 비교시 고객 만족도가 높다. *
5. 동 업종 내 기업과 비교시 종업원 역량이 높다. *
6. 동 업종 내 기업과 비교시 명성과 이미지가 높다. *
1. 베트남 현지 정부의 법규 및 정책이 빈번하게 변화한다. *
2. 베트남 현지 수요의 불확실성이 크다. *
3. 원자재 및 생산요소의 현지 조달에 있어 불확실성이 크다. *
4. 베트남 시장 내 가격 경쟁이 치열하다.*
5. 베트남 시장 내 경쟁 기업의 수가 많다. *
6. 베트남 시장 내 신규 경쟁자는 지속적으로 증가하고 있다.*
1. 한국 본사의 현황
1-1. 한국 본사 기업명*
1-2. 본사 매출액 (2024년 기준) *
1-3. 본사의 주요 사업부문 *
2. 베트남 현지 법인의 현황
2-1. 베트남 법인명 *
2-2. 진출지역 (도시) *
2-3. 진출년도 *
2-4. 총 인원 *
2-5. 매출액 (2024년 기준) *
2-6. 주요 사업부문 *
2-7. 투자 목적*
2-8. 법인 형태*
2-9. 주요 관련 업종(관련성이 큰 한 개 업종만 선택)
3. 응답자에 대한 질문입니다.
3-1. 베트남 법인 소속 부서 *
3-2. 베트남 법인 직급 *
3-3. 베트남 법인 재직 연수*
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