더브레인 설문조사#0425kmk
안녕하세요.
저는 한양대학교 교육대학원 유아교육을 전공하는 학생으로, 보육현장에서 근무하고 있는 영유아교사를 대상으로 설문을 진행하게 되었습니다. 보육현장에서 영유아들을 교육하느라바쁘신 가운데 본 연구를 위해 시간을 내주셔서 감사합니다.
■연구 목적
본 연구의 목적은 MZ세대 영유아교사의 직무만족에 영향을 주는 주임교사의 특성을 알아보고 분석해 보는 것입니다.
이는 주임교사가 교사들에게 어떻게 도움을 주고 이끌어 가는 방식이 교사들의 직무 만족도와 이직 의도에 어떤 영향을 미치는지 알아보고 분석하는 연구입니다.
이를통해 MZ영유아교사를 이해하고 관리하는데 기초자료를 제공하고자 합니다. 더 나아가 어린이집 운영관리 효율성을 높이기 위해 구성원이 필요로 하는 중간관리자의 리더십에 대해 기초자료를 마련하고자 합니다.
■참여대상 및 인원
MZ영유아 교사 283명(90년생 이후)
■참여내용
연구 참여는 1회의 온라인 설문을 통해 이루어지며, 설문의 소요시간은 15~20분 내외입니다.
설문은 리더십유형, 지도성유형, 의사소통유형, 직무만족도, 이직의도 관련된 항목으로 구성됩니다.
■참여기간 및 장소
IRB승인후부터 6월까지 대상자 모집이 완료될 때까지 진행되며, 온라인 설문으로 편한 시간과 장소에서 참여가 가능합니다.
■참여 시 사례
설문에 참여시 더브레인 포인트가 지급됩니다.
■참여방법
더브레인의 설문지를 통해 참여해 주세요.
※본 연구는 한양대학교 기관생명윤리위원회의 심의 및 승인절차에 따라 진행되며, 참여 도중 불편한 점이 있으시면 참여를 거부할 수 있습니다.
▶관련문의
☎010-9519-9524/이메일:kmk5024@puruni.com
0. 일반적 배경

※ 다음은 선생님의 일반적 배경에 관한 일부입니다. 문항을 읽고 답을 기록해주시고 해당 되는곳에 √표시를 해 주십시오.

※ 다음은 선생님의 일반적 배경에 관한 일부입니다. 문항을 읽고 답을 기록해주시고 해당 되는곳에 √표시를 해 주십시오.

1. 선생님의 연령은?*

___년생, 만____세

1. 선생님의 연령은?*

___년생, 만____세

2. 선생님의 성별은?*

2. 선생님의 성별은?*

3. 선생님의 결혼 여부는?*

3. 선생님의 결혼 여부는?*

4. 선생님의 최종학력은?*

4. 선생님의 최종학력은?*

5. 선생님의 보육교사 경력은?*

_____년_____개월

5. 선생님의 보육교사 경력은?*

_____년_____개월

6. 선생님의 현재 자격사항은?*

6. 선생님의 현재 자격사항은?*

7. 선생님의 현재 직위는?*

7. 선생님의 현재 직위는?*

8. 선생님이 근무하는 시간은 하루평균 몇 시간?*

8. 선생님이 근무하는 시간은 하루평균 몇 시간?*

9. 선생님이 근무하고 계신 지역은?*

9. 선생님이 근무하고 계신 지역은?*

10. 선생님이 근무하는 원의 시설유형은?*

10. 선생님이 근무하는 원의 시설유형은?*

11. 선생님이 근무하는 아동의 정원은?*

총______명 (영아반____명, 유아반_____명)

11. 선생님이 근무하는 아동의 정원은?*

총______명 (영아반____명, 유아반_____명)

12. 선생님 원의 주임교사의 성별은?*

12. 선생님 원의 주임교사의 성별은?*

13. 선생님 원의 주임 교사의 연차는?*

13. 선생님 원의 주임 교사의 연차는?*

1. 리더십유형

다음은 카리스마 리더십에 관한 질문입니다.

카리스마 리더십: 교사들에게 강력한 역할모델이 되고 있는 주임교사의 리더십이며,

동료교사들이 그러한 주임교사와 동일시 하며 그들의 행동을 본받으려 한다.

다음은 카리스마 리더십에 관한 질문입니다.

카리스마 리더십: 교사들에게 강력한 역할모델이 되고 있는 주임교사의 리더십이며,

동료교사들이 그러한 주임교사와 동일시 하며 그들의 행동을 본받으려 한다.

1. 나는 나의 주임교사와 함께 생활하는 것 만으로 긍지를 느낀다.*

1. 나는 나의 주임교사와 함께 생활하는 것 만으로 긍지를 느낀다.*

2. 나의 주임교사는 자신감과 확신에 차 있는 모습을 종종 보여준다.*

2. 나의 주임교사는 자신감과 확신에 차 있는 모습을 종종 보여준다.*

3. 나의 주임교사는 어린이집의 미래에 대한 비전을 제시한다.*

3. 나의 주임교사는 어린이집의 미래에 대한 비전을 제시한다.*

4. 나의 주임교사는 동료교사들이 나아가야할 방향을 알고 있다. *

4. 나의 주임교사는 동료교사들이 나아가야할 방향을 알고 있다. *

5. 나의 주임교사는 어린이집을 위해 새로운 기회를 추구하려고 노력한다. *

5. 나의 주임교사는 어린이집을 위해 새로운 기회를 추구하려고 노력한다. *

다음은 개인적 배려 리더십에 관한 질문입니다.

개인적 배려 리더십: 동료교사들의 개인적 욕구에도 세심한 관심을 기울이고 지원적 분위기를 조성하려고 노력하는 리더십을 말한다.

다음은 개인적 배려 리더십에 관한 질문입니다.

개인적 배려 리더십: 동료교사들의 개인적 욕구에도 세심한 관심을 기울이고 지원적 분위기를 조성하려고 노력하는 리더십을 말한다.

6. 나의 주임교사는 동료교사의 의견을 존중한다.*

6. 나의 주임교사는 동료교사의 의견을 존중한다.*

7. 나의 주임교사는 동료교사의 고충을 이해한다.*

7. 나의 주임교사는 동료교사의 고충을 이해한다.*

8. 나의 주임교사는 동료교사의 능력 개발을 위해 힘쓴다.*

8. 나의 주임교사는 동료교사의 능력 개발을 위해 힘쓴다.*

9. 나의 주임교사는 개인적 욕구 수용을 하려고 노력한다.*

9. 나의 주임교사는 개인적 욕구 수용을 하려고 노력한다.*

10. 나의 주임교사는 동료교사에게 자상하고 세심한 배려를 한다.*

10. 나의 주임교사는 동료교사에게 자상하고 세심한 배려를 한다.*

다음은 지적자극 리더십 스타일에 관한 질문입니다.

지적 자극 리더십: 동료교사들의 창의성과 혁신성을 자극하고, 그들 자신의 신념과 가치뿐만 아니라 주임교사와 어린이집의 신념과 가치까지도 새롭게 바꿔 나가려고 노력하는 리더십을 말한다.

다음은 지적자극 리더십 스타일에 관한 질문입니다.

지적 자극 리더십: 동료교사들의 창의성과 혁신성을 자극하고, 그들 자신의 신념과 가치뿐만 아니라 주임교사와 어린이집의 신념과 가치까지도 새롭게 바꿔 나가려고 노력하는 리더십을 말한다.

11. 나의 주임교사는 직무와 관련된 최근의 정보를 활용하도록 격려한다.*

11. 나의 주임교사는 직무와 관련된 최근의 정보를 활용하도록 격려한다.*

12. 나의 주임교사는 과거의 전통적인 직무 수행 방법에서 벗어나도록 독려한다.*

12. 나의 주임교사는 과거의 전통적인 직무 수행 방법에서 벗어나도록 독려한다.*

13. 나의 주임교사는 직무수행 중 발생하는 문제들을 해결하기 위하여 다양한 접근 방식을 활용하도록 권고한다.*

13. 나의 주임교사는 직무수행 중 발생하는 문제들을 해결하기 위하여 다양한 접근 방식을 활용하도록 권고한다.*

14. 나의 주임교사는 동료교사들로 하여금 스스로 잠재능력을 개발시키도록 종종 권고 한다.*

14. 나의 주임교사는 동료교사들로 하여금 스스로 잠재능력을 개발시키도록 종종 권고 한다.*

15. 나의 주임교사는 내가 생각하지 못했던 업무수행 방법을 제시하는 능력을 보여준다.*

15. 나의 주임교사는 내가 생각하지 못했던 업무수행 방법을 제시하는 능력을 보여준다.*

16. 나의 주임교사는 직무에 대해 항시 새로운 관점을 보도록 자극한다.*

16. 나의 주임교사는 직무에 대해 항시 새로운 관점을 보도록 자극한다.*

다음은 상황적 보상 리더십에 관한 질문입니다.

상황적 보상 리더십: 부하에게 수행되어야 할 과제가 무엇인가를 제시 하고 그것을

수행하는 사람에게 주어지는 보상에 대해 동료교사들과 합의하려고 노력하는 리더십 스타일 

다음은 상황적 보상 리더십에 관한 질문입니다.

상황적 보상 리더십: 부하에게 수행되어야 할 과제가 무엇인가를 제시 하고 그것을

수행하는 사람에게 주어지는 보상에 대해 동료교사들과 합의하려고 노력하는 리더십 스타일 

17. 나의 주임교사는 다른이에게 협조 또는 지원하는 정도에 상응하는 보상을 제공한다.*

17. 나의 주임교사는 다른이에게 협조 또는 지원하는 정도에 상응하는 보상을 제공한다.*

18. 나의 주임교사는 업무성과에 따른 보상을 얻기위해 무엇을 해야하는지를 알려준다.*

18. 나의 주임교사는 업무성과에 따른 보상을 얻기위해 무엇을 해야하는지를 알려준다.*

19. 나의 주임교사는 노력의 정도에 따라 특별한 보상의 기회를 제공하겠다는 말을 자주 한다.*

19. 나의 주임교사는 노력의 정도에 따라 특별한 보상의 기회를 제공하겠다는 말을 자주 한다.*

20. 나의 주임교사는 노력만 한다면 조직내에서 원하는 것을 얻을 수 있다는 환심을 갖게 한다.*

20. 나의 주임교사는 노력만 한다면 조직내에서 원하는 것을 얻을 수 있다는 환심을 갖게 한다.*

21. 나의 주임교사는 업무를 잘했을 때 긍정적인 평가를 해준다.*

21. 나의 주임교사는 업무를 잘했을 때 긍정적인 평가를 해준다.*

다음은 예외 관리적 리더십 스타일에 관한 질문입니다.

예외관리 리더십: 리더의 역할이, 무엇인가 일이 잘 못되고 있을 때만 개입하는 스타일로

고무적인 강화나 격려를 하지 않고 단지 원칙과 처벌을 준수한다.

다음은 예외 관리적 리더십 스타일에 관한 질문입니다.

예외관리 리더십: 리더의 역할이, 무엇인가 일이 잘 못되고 있을 때만 개입하는 스타일로

고무적인 강화나 격려를 하지 않고 단지 원칙과 처벌을 준수한다.

22. 나의 주임교사는 나의 업무가 순조롭게 수행되는 어떤 변화도 원하지 않는다.*

22. 나의 주임교사는 나의 업무가 순조롭게 수행되는 어떤 변화도 원하지 않는다.*

23. 나의 주임교사는 내가 실수 했을 경우에만 관련하여 조치를 취한다.*

23. 나의 주임교사는 내가 실수 했을 경우에만 관련하여 조치를 취한다.*

24. 나의 주임교사는 정해진 규정이나 규칙에 위반되는 사례에 많은 관심을 가진다.

24. 나의 주임교사는 정해진 규정이나 규칙에 위반되는 사례에 많은 관심을 가진다.

25. 나의 주임교사는 과거의 전통적인 관행에 따라 업무처리를 좋아한다.*

25. 나의 주임교사는 과거의 전통적인 관행에 따라 업무처리를 좋아한다.*

26. 나의 주임교사는 업무 내용 중 목표에 미달하고 있는 부분에 대해서만 신경을 써서 관리를 한다.*

26. 나의 주임교사는 업무 내용 중 목표에 미달하고 있는 부분에 대해서만 신경을 써서 관리를 한다.*

2. 지도성 유형

1. 나의 주임교사는 업무 수행에 있어 일정한 수준을 유지한다.*

1. 나의 주임교사는 업무 수행에 있어 일정한 수준을 유지한다.*

2. 나의 주임교사는 교사들간의 업무 연결이 잘 되도록 교사들의 업무를 조정한다.*

2. 나의 주임교사는 교사들간의 업무 연결이 잘 되도록 교사들의 업무를 조정한다.*

3. 나의 주임교사는 자기 행동에 대해 설명하기를 싫어한다.*

3. 나의 주임교사는 자기 행동에 대해 설명하기를 싫어한다.*

4. 나의 주임교사는 교사를 업격하게 다스린다.*

4. 나의 주임교사는 교사를 업격하게 다스린다.*

5. 나의 주임교사는 교사들에게 제안을 운영에 반영한다.*

5. 나의 주임교사는 교사들에게 제안을 운영에 반영한다.*

6. 나의 주임교사는 교사들을 즐겁게 하는 일이면 작은일이라도 한다.*

6. 나의 주임교사는 교사들을 즐겁게 하는 일이면 작은일이라도 한다.*

7. 나의 주임교사는 교사의 잘못된 업무수행에 대해 비판한다.*

7. 나의 주임교사는 교사의 잘못된 업무수행에 대해 비판한다.*

8. 나의 주임교사는 교사들과의 접촉을 피한다.*

8. 나의 주임교사는 교사들과의 접촉을 피한다.*

9. 나의 주임교사는 교사들이 능력껏 일을 하도록 주선한다.*

9. 나의 주임교사는 교사들이 능력껏 일을 하도록 주선한다.*

10. 나의 주임교사는 교사들에게 정해진 규칙과 규정을 지킬 것을 강조한다.*

10. 나의 주임교사는 교사들에게 정해진 규칙과 규정을 지킬 것을 강조한다.*

11. 나의 주임교사는 교사의 이야기를 들을 시간을 갖는다.*

11. 나의 주임교사는 교사의 이야기를 들을 시간을 갖는다.*

12. 나의 주임교사는 교사의 업무를 상세히 설명한다.*

12. 나의 주임교사는 교사의 업무를 상세히 설명한다.*

13. 나의 주임교사는 모든 교사들을 자기와 동등한 사람으로 대우한다.*

13. 나의 주임교사는 모든 교사들을 자기와 동등한 사람으로 대우한다.*

14. 나의 주임교사는 중요한 일은 진행하기에 앞서 교사의 동의를 얻는다.*

14. 나의 주임교사는 중요한 일은 진행하기에 앞서 교사의 동의를 얻는다.*

15. 나의 주임교사는 교사에게 공적인 태도를 분명히 한다.*

15. 나의 주임교사는 교사에게 공적인 태도를 분명히 한다.*

16. 나의 주임교사는 교사들과 상의하지 않고 결정한다.*

16. 나의 주임교사는 교사들과 상의하지 않고 결정한다.*

17. 나의 주임교사는 교사들이 자기들에게 기대되는 것이 무엇인가를 알도록 주지 시킨다.*

17. 나의 주임교사는 교사들이 자기들에게 기대되는 것이 무엇인가를 알도록 주지 시킨다.*

18. 나의 주임교사는 예정된 기일 안에 일을 완수할 것을 강조한다.*

18. 나의 주임교사는 예정된 기일 안에 일을 완수할 것을 강조한다.*

19. 나의 주임교사는 다정하고 접근하기 쉽다.*

19. 나의 주임교사는 다정하고 접근하기 쉽다.*

20. 나의 주임교사는 교사들을 위하여 인간적인 호의를 베푼다.*

20. 나의 주임교사는 교사들을 위하여 인간적인 호의를 베푼다.*

21. 나의 주임교사는 계획 없이 일을 한다.*

21. 나의 주임교사는 계획 없이 일을 한다.*

22. 나의 주임교사는 새로운 아이디어를 받아들이기를 주저한다.*

22. 나의 주임교사는 새로운 아이디어를 받아들이기를 주저한다.*

23. 나의 주임교사는 교사들의 개인적인 복지향상을 위한다.*

23. 나의 주임교사는 교사들의 개인적인 복지향상을 위한다.*

24. 나의 주임교사는 교사와 함께 새로운 아이디어를 짜낸다.*

24. 나의 주임교사는 교사와 함께 새로운 아이디어를 짜낸다.*

25. 나의 주임교사는 교사들과 이야기를 할 때, 그들이 편한 마음을 가지도록 한다.*

25. 나의 주임교사는 교사들과 이야기를 할 때, 그들이 편한 마음을 가지도록 한다.*

26. 나의 주임교사는 교사에게 수업 이외의 특정 업무를 배정한다.*

26. 나의 주임교사는 교사에게 수업 이외의 특정 업무를 배정한다.*

27. 나의 주임교사는 교사들이 조직에서의 교사의 역할을 분명히 이해하도록 한다.*

27. 나의 주임교사는 교사들이 조직에서의 교사의 역할을 분명히 이해하도록 한다.*

28. 나의 주임교사는 정해진 절차를 발도록 강조한다.*

28. 나의 주임교사는 정해진 절차를 발도록 강조한다.*

29. 나의 주임교사는 교사들의 처지를 잘 이해한다.*

29. 나의 주임교사는 교사들의 처지를 잘 이해한다.*

30. 나의 주임교사는 변화에 대한 의욕을 가진다. *

30. 나의 주임교사는 변화에 대한 의욕을 가진다. *

3. 의사소통 유형

1. 주임교사는 교사들과 대화 시 권위적인 면을 보인다.*

1. 주임교사는 교사들과 대화 시 권위적인 면을 보인다.*

2. 주임교사는 단호하고 엄격한 언어를 구사한다.*

2. 주임교사는 단호하고 엄격한 언어를 구사한다.*

3. 주임교사는 원하는 일이 있으면 거리낌 없이 솔직하게 이야기 한다.*

3. 주임교사는 원하는 일이 있으면 거리낌 없이 솔직하게 이야기 한다.*

4. 주임교사는 자신의 주장을 굽히지 않는다.*

4. 주임교사는 자신의 주장을 굽히지 않는다.*

5. 주임교사는 어떤 일을 결정할 때 단독으로 결정한다.*

5. 주임교사는 어떤 일을 결정할 때 단독으로 결정한다.*

6. 주임교사는 업무에 관히 열정이 넘친다.*

6. 주임교사는 업무에 관히 열정이 넘친다.*

7. 주임교사는 교사회의시 발언 시간이 매우 길다.*

7. 주임교사는 교사회의시 발언 시간이 매우 길다.*

8. 주임교사는 자신을 과시하는 표현을 잘쓴다.*

8. 주임교사는 자신을 과시하는 표현을 잘쓴다.*

9. 주임교사는 교사를 긴장하게 하는 언어를 구사한다.*

9. 주임교사는 교사를 긴장하게 하는 언어를 구사한다.*

10. 주임교사는 교사의 의견을 듣기보다는 자신의 의견을 강조한다.*

10. 주임교사는 교사의 의견을 듣기보다는 자신의 의견을 강조한다.*

11. 주임교사는 대화 시 격식을 중요하게 생각한다.*

11. 주임교사는 대화 시 격식을 중요하게 생각한다.*

12. 주임교사는 다른 사람과 있을 때 말수가 적은 편인다.*

12. 주임교사는 다른 사람과 있을 때 말수가 적은 편인다.*

13. 주임교사는 다른 사람을 설득할 때 명령조로 딱딱하게 말한다.*

13. 주임교사는 다른 사람을 설득할 때 명령조로 딱딱하게 말한다.*

14. 주임교사는 업무와 관련된 대화 시 매우 서두른다.*

14. 주임교사는 업무와 관련된 대화 시 매우 서두른다.*

15. 주임교사는 의사 결정시 매우 저돌적이다.*

15. 주임교사는 의사 결정시 매우 저돌적이다.*

16. 주임교사는 무슨 일이든 자상하게 설명해준다.*

16. 주임교사는 무슨 일이든 자상하게 설명해준다.*

17. 주임교사는 대화시 유머가 담겨있다.*

17. 주임교사는 대화시 유머가 담겨있다.*

18. 주임교사는 언어적 표현력이 뛰어나다.*

18. 주임교사는 언어적 표현력이 뛰어나다.*

19. 주임교사는 대화 시 친절하다.*

19. 주임교사는 대화 시 친절하다.*

20. 주임교사는 교사들의 의견에 관심이 많다.*

20. 주임교사는 교사들의 의견에 관심이 많다.*

21. 주임교사는 자유분방한 언어를 구사한다.*

21. 주임교사는 자유분방한 언어를 구사한다.*

22. 주임교사는 대화 시 표정이 밝다.*

22. 주임교사는 대화 시 표정이 밝다.*

23. 주임교사는 어색하고 어려운 분위기 속에서도 태평하게 이야기를 한다.*

23. 주임교사는 어색하고 어려운 분위기 속에서도 태평하게 이야기를 한다.*

24. 주임교사는 업무 이외에 사적인 대화를 위해 교사를 자주 부른다.*

24. 주임교사는 업무 이외에 사적인 대화를 위해 교사를 자주 부른다.*

25. 주임교사는 의사결정이 자주 바뀐다.*

25. 주임교사는 의사결정이 자주 바뀐다.*

26. 주임교사는 교사회의 시 내용전달이 논리 정연하지 못하고 산만하다.*

26. 주임교사는 교사회의 시 내용전달이 논리 정연하지 못하고 산만하다.*

27. 주임교사는 임기응변이 뛰어나 대화가 원만하게 흘러간다.*

27. 주임교사는 임기응변이 뛰어나 대화가 원만하게 흘러간다.*

28. 주임교사는 교사들과 거리낌 없이 사적인 이야기를 자주한다.*

28. 주임교사는 교사들과 거리낌 없이 사적인 이야기를 자주한다.*

29. 주임교사는 교사의 이야기를 들을 때 중간에 끊지 않는다.*

29. 주임교사는 교사의 이야기를 들을 때 중간에 끊지 않는다.*

30. 주임교사는 교사들의 어려운 점을 귀 기울려 듣고 이를 해결해주려고 노력한다.*

30. 주임교사는 교사들의 어려운 점을 귀 기울려 듣고 이를 해결해주려고 노력한다.*

4. 직무열정

주임교사에 대한 귀하의 생각을 물어보는 질문입니다.

주임교사에 대한 귀하의 생각을 물어보는 질문입니다.

1. 나의 주임교사는 일을 통해 스스로의 열정을 실현하는 것 같다.*

1. 나의 주임교사는 일을 통해 스스로의 열정을 실현하는 것 같다.*

2. 나의 주임교사는 일을 통해 스스로의 열정을 쫓고 있는 것 같다.*

2. 나의 주임교사는 일을 통해 스스로의 열정을 쫓고 있는 것 같다.*

3. 나의 주임교사가 하는 일은 스스로 열정에 기폭제가 되는 것 같다.*

3. 나의 주임교사가 하는 일은 스스로 열정에 기폭제가 되는 것 같다.*

4. 나의 주임교사가 일하는 이유는, 일 그 자체를 좋아하기 떄문이다.*

4. 나의 주임교사가 일하는 이유는, 일 그 자체를 좋아하기 떄문이다.*

5. 나의 주임교사가 일하는 이유는, 일을 재밌어하기 때문이다.*

5. 나의 주임교사가 일하는 이유는, 일을 재밌어하기 때문이다.*

6. 나의 주임교사가 일을 하는 이유는, 일에 몰입하기 때문이다.*

6. 나의 주임교사가 일을 하는 이유는, 일에 몰입하기 때문이다.*

7. 나의 주임교사가 일하는 이유는, 일하는 것을 즐거워 하기 때문이다.*

7. 나의 주임교사가 일하는 이유는, 일하는 것을 즐거워 하기 때문이다.*

8. 나의 주임교사는 흥미로운 도전을 통해 경험할 수 있는 만족감 때문에 일을 한다고 이야기한다.*

8. 나의 주임교사는 흥미로운 도전을 통해 경험할 수 있는 만족감 때문에 일을 한다고 이야기한다.*

9. 나의 주임교사는 도전적이고 재미있는 업무에 성공했을 때 경험할 수 있는 만족감 때문에 일한다고 이야기 한다.*

9. 나의 주임교사는 도전적이고 재미있는 업무에 성공했을 때 경험할 수 있는 만족감 때문에 일한다고 이야기 한다.*

10. 나의 주임교사는 업무를 통해 새로운 것들을 배우는 데에서 오는 만족감 때문에 일한다고 이야기 한다.*

10. 나의 주임교사는 업무를 통해 새로운 것들을 배우는 데에서 오는 만족감 때문에 일한다고 이야기 한다.*

5. 직무만족도

1. 다른 직무와 비교하여 나는 현재 나의 직무에 만족한다.*

1. 다른 직무와 비교하여 나는 현재 나의 직무에 만족한다.*

2. 나는 현재의 직무에서 나 스스로를 위해 설정한 목표를 향해 나아가는 과정이 만족스럽다.*

2. 나는 현재의 직무에서 나 스스로를 위해 설정한 목표를 향해 나아가는 과정이 만족스럽다.*

3. 나의 직무는 내가 최선을 다할 수 있는 기회를 제공한다. *

3. 나의 직무는 내가 최선을 다할 수 있는 기회를 제공한다. *

4. 현재의 직무를 처음 맡았을 때 가졌던 기대를 생각해보면, 나는 현재 직무에 만족한다. *

4. 현재의 직무를 처음 맡았을 때 가졌던 기대를 생각해보면, 나는 현재 직무에 만족한다. *

5. 나이 경력 비전을 고려할 때, 나는 나의 직무에 만족한다. *

5. 나이 경력 비전을 고려할 때, 나는 나의 직무에 만족한다. *

6. 이직의도

1. 나는 이 어린이집을 그만 두고 싶다는 생각을 한다.*

1. 나는 이 어린이집을 그만 두고 싶다는 생각을 한다.*

2. 나는 처우만 개선된다면 이 어린이집을 떠날 수 있다.*

2. 나는 처우만 개선된다면 이 어린이집을 떠날 수 있다.*

3. 만약 나에게 선택권이 있다면 다른 어린이집에서 일하고 싶다.*

3. 만약 나에게 선택권이 있다면 다른 어린이집에서 일하고 싶다.*

4. 현재 이직을 생각하고 있으나 상황과 조건이 맞지 않아 실행하지 못하고 있다.*

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5. 보다 나은 보수와 신분이 보장된다면 언제든지 이직할 의사가 있다.*

5. 보다 나은 보수와 신분이 보장된다면 언제든지 이직할 의사가 있다.*

6. 나는 다른 어린이집의 취업기회에 관해 정보를 들으면 자세하게 알아보려고 노력한다.*

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즐거운 이벤트 소식지 ‘더 브레인’
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