더브레인 설문조사#0320kjw

디자인 의사결정 설문조사

  • 본 설문은 보다 명확한 의견을 수집하기 위해  1~5를 선택하는 질문의 경우,  중립적인 응답(예: 3점 "보통이다")을 가급적 피하고, 가능하면 본인의 생각에 가까운 방향으로 선택해 주시면 감사하겠습니다.
  •   본 설문은 기업 내 디자인 의사결정 과정에 대한 연구의 일환으로 진행됩니다.
  • 소요시간: 7분예상
  • 대상: 기업에 근무중인 디자이너 (경력무관/직무무관)
  •   응답 내용은 익명으로 처리되며, 연구 목적 외에는 사용되지 않습니다.
1.
인구통계학적 질문입니다.

1-1. 근무하시는 회사의 규모는 어떻게 되나요?*

1-1. 근무하시는 회사의 규모는 어떻게 되나요?*

1-2. 근무하시는 회사의 디자인 조직 규모는 몇 명입니까?*

1-2. 근무하시는 회사의 디자인 조직 규모는 몇 명입니까?*

1-3. 어떤 산업군에서 활동하고 있습니까?*

1-3. 어떤 산업군에서 활동하고 있습니까?*

1-4. 직무 경력은 몇 년입니까?*

1-4. 직무 경력은 몇 년입니까?*

1-5. 직업군은 어떻게 됩니까?*

1-5. 직업군은 어떻게 됩니까?*

1-6. 팀 내에서 어떤 위치에 있습니까?*

1-6. 팀 내에서 어떤 위치에 있습니까?*

2.
기업의 디자인 인식 및 의사결정 반영

기업 내 디자인직군에 대한 인식과 의사결정 시 디자이너의 의견반영도를 알기위한 질문입니다.

기업 내 디자인직군에 대한 인식과 의사결정 시 디자이너의 의견반영도를 알기위한 질문입니다.

2-1. 디자인 관련 의사결정 시(회의, 프로젝트 방향성 정하기 등) 디자이너의 의견이 얼마나 반영되나요?*

2-1. 디자인 관련 의사결정 시(회의, 프로젝트 방향성 정하기 등) 디자이너의 의견이 얼마나 반영되나요?*

2-2. 귀사는 디자인 의사결정 과정(회의, 디자인 작업 등 프로젝트를 수행하는 과정)이 체계적으로 이루어진다고 생각하십니까?*

2-2. 귀사는 디자인 의사결정 과정(회의, 디자인 작업 등 프로젝트를 수행하는 과정)이 체계적으로 이루어진다고 생각하십니까?*

2-3. 귀사는 '디자인'에 대해 어떻게 생각하시나요?*

2-3. 귀사는 '디자인'에 대해 어떻게 생각하시나요?*

2-4. 귀사는 디자인 조직이 서비스/제품 전략 수립 등 프로젝트 초기 단계에서 중요한 역할을 수행한다고 생각하십니까?*

2-4. 귀사는 디자인 조직이 서비스/제품 전략 수립 등 프로젝트 초기 단계에서 중요한 역할을 수행한다고 생각하십니까?*

2-5. 귀사는 고객 경험 향상 (사용자 리서치, 고객의 피드백 수집 등) 을 위해 전략적으로 고려하고 있습니까?*

2-5. 귀사는 고객 경험 향상 (사용자 리서치, 고객의 피드백 수집 등) 을 위해 전략적으로 고려하고 있습니까?*

3.
기업 내 디자인 의사결정 주체

디자인 의사결정에 있어서 주요 주체는 누구인지 의사결정과정을 만족하는지 알아보는 설문입니다.

디자인 의사결정에 있어서 주요 주체는 누구인지 의사결정과정을 만족하는지 알아보는 설문입니다.

3-1. 디자인 관련 의사결정 (회의, 프로젝트 방향성, 산출물 컨펌 등)이 이루어지는 주요 주체는 누구입니까?*

3-1. 디자인 관련 의사결정 (회의, 프로젝트 방향성, 산출물 컨펌 등)이 이루어지는 주요 주체는 누구입니까?*

3-2. 디자인 관련 주요 의사결정은 어떻게 이루어집니까?*

3-2. 디자인 관련 주요 의사결정은 어떻게 이루어집니까?*

3-3. 귀사의 CEO(경영진)는 디자인 관련 최종 의사결정에 얼마나 적극적으로 관여합니까?*

3-3. 귀사의 CEO(경영진)는 디자인 관련 최종 의사결정에 얼마나 적극적으로 관여합니까?*

3-4. 귀사의 CEO(경영진)는 디자인 방향성 설정에서 어떤 역할을 합니까?*

3-4. 귀사의 CEO(경영진)는 디자인 방향성 설정에서 어떤 역할을 합니까?*

3-5. CEO(경영진)가 디자인 결정 과정에 깊이 관여할수록 디자인 산출물(프로젝트 결과물 등)이 향상된다고 생각하십니까?*

3-5. CEO(경영진)가 디자인 결정 과정에 깊이 관여할수록 디자인 산출물(프로젝트 결과물 등)이 향상된다고 생각하십니까?*

3-6. 귀사의 CEO가 디자인에 대한 전문지식을 보유하고 있다고 생각하십니까?*

3-6. 귀사의 CEO가 디자인에 대한 전문지식을 보유하고 있다고 생각하십니까?*

3-7. 귀사의 CEO가 디자인 관련 의사결정 시, 디자인 원칙(사용자 경험, 미적 감각, 기능성 등)을 고려한다고 생각하십니까?*

3-7. 귀사의 CEO가 디자인 관련 의사결정 시, 디자인 원칙(사용자 경험, 미적 감각, 기능성 등)을 고려한다고 생각하십니까?*

3-8. 귀사의 조직 내에 디자인을 총괄하는 리더(Chief Design Officer, 디자인 총괄 책임자)가 존재합니까?*

3-8. 귀사의 조직 내에 디자인을 총괄하는 리더(Chief Design Officer, 디자인 총괄 책임자)가 존재합니까?*

3-9. CEO가 디자인 전문성이 높을수록 디자인 조직의 경쟁력이 강화된다고 생각하십니까?*

3-9. CEO가 디자인 전문성이 높을수록 디자인 조직의 경쟁력이 강화된다고 생각하십니까?*

3-10.디자인 리더가 존재하는 경우는 디자인 관련 의사결정에서 어떤 역할을 수행합니까?
(존재하지 않는 경우 질문 넘어가도 됩니다.)

3-10.디자인 리더가 존재하는 경우는 디자인 관련 의사결정에서 어떤 역할을 수행합니까?
(존재하지 않는 경우 질문 넘어가도 됩니다.)

3-11. 디자인 리더가 존재하는 경우, 디자인 조직 운영이나 성과에 얼마나 영향을 미친다고 생각하십니까?
(존재하지 않는 경우 질문 넘어가도 됩니다.)

3-11. 디자인 리더가 존재하는 경우, 디자인 조직 운영이나 성과에 얼마나 영향을 미친다고 생각하십니까?
(존재하지 않는 경우 질문 넘어가도 됩니다.)

3-12. 디자인 리더가 존재할수록 디자인 의사결정이 더 효율적으로 이루어진다고 생각하십니까?
(존재하지 않는 경우 질문 넘어가도 됩니다.)

3-12. 디자인 리더가 존재할수록 디자인 의사결정이 더 효율적으로 이루어진다고 생각하십니까?
(존재하지 않는 경우 질문 넘어가도 됩니다.)

3-13. 디자인 리더의 부재가 디자인 조직 운영과 성과에 부정적인 영향을 미친다고 생각하십니까?*

3-13. 디자인 리더의 부재가 디자인 조직 운영과 성과에 부정적인 영향을 미친다고 생각하십니까?*

4.
디자이너(인터뷰참여자)의 디자인에 대한 인

인터뷰참여자께서는 디자인에 대해 어떻게 생각하고 계시는지 알기위함입니다.

인터뷰참여자께서는 디자인에 대해 어떻게 생각하고 계시는지 알기위함입니다.

4-1. 본인을 포함한 .귀사의 디자이너는 보통 어느 단계부터 프로젝트에 참여합니까?*

4-1. 본인을 포함한 .귀사의 디자이너는 보통 어느 단계부터 프로젝트에 참여합니까?*

4-2. 본인은 프로젝트 초기부터 참여하는 빈도가 어느 정도입니까?*

4-2. 본인은 프로젝트 초기부터 참여하는 빈도가 어느 정도입니까?*

4-3. 프로젝트 초기부터 디자이너가 참여해야 한다고 생각합니까?*

4-3. 프로젝트 초기부터 디자이너가 참여해야 한다고 생각합니까?*

4-4. 디자이너가 프로젝트 초기부터 참여하는 것이 프로젝트 성과에 중요한 영향을 미친다고 생각하십니까?*

4-4. 디자이너가 프로젝트 초기부터 참여하는 것이 프로젝트 성과에 중요한 영향을 미친다고 생각하십니까?*

4-5. 디자이너의 역할의 중요성을 어느정도로 생각하시나요?*

4-5. 디자이너의 역할의 중요성을 어느정도로 생각하시나요?*

4-6. 본인은 디자인 조직이 사업 또는 서비스/제품 전략/ 비즈니스 성과창출 등 핵심적인 역할을 수행한다고 생각하십니까?*

4-6. 본인은 디자인 조직이 사업 또는 서비스/제품 전략/ 비즈니스 성과창출 등 핵심적인 역할을 수행한다고 생각하십니까?*

5.
기업 내 디자인 의사결정 프로세스

프로젝트 착수부터 산출물을 만들어나가는 과정 속에서의 디자인은 무슨 역할을 하는 지 어떤 프로세스로 의사결정이 이루어지는지 확인하기 위한 질문입니다.

프로젝트 착수부터 산출물을 만들어나가는 과정 속에서의 디자인은 무슨 역할을 하는 지 어떤 프로세스로 의사결정이 이루어지는지 확인하기 위한 질문입니다.

5-1. 귀사가 수행하는 프로젝트의 목표는 명확한 편인가요?*

5-1. 귀사가 수행하는 프로젝트의 목표는 명확한 편인가요?*

5-2 . 본인이 생각하기에 복잡하고 답을 찾기 어려운 과제일수록 초기 기획 단계에서 디자인의 역할이 중요하다고 생각하십니까?*

5-2 . 본인이 생각하기에 복잡하고 답을 찾기 어려운 과제일수록 초기 기획 단계에서 디자인의 역할이 중요하다고 생각하십니까?*

5-3 . 귀사의 디자인 의사결정 프로세스에 대해 얼마나 만족하십니까?*

5-3 . 귀사의 디자인 의사결정 프로세스에 대해 얼마나 만족하십니까?*

5-4 . 귀사의 디자인 프로세스는 사용자 중심 접근 방식을 기반으로 이루어지고 있습니까?*

5-4 . 귀사의 디자인 프로세스는 사용자 중심 접근 방식을 기반으로 이루어지고 있습니까?*

5-5 . 본인은 생각하기에 디자인 의사결정이 체계적으로 이루어질수록 디자인 성과가 향상된다고 생각하십니까?*

5-5 . 본인은 생각하기에 디자인 의사결정이 체계적으로 이루어질수록 디자인 성과가 향상된다고 생각하십니까?*

5-6.디자인 의사결정 프로세스에서 전문가(디자인 책임자, 외부 전문가)가 어느정도의 비율로 참여합니까?*

5-6.디자인 의사결정 프로세스에서 전문가(디자인 책임자, 외부 전문가)가 어느정도의 비율로 참여합니까?*

5-7. 귀사의 디자인 프로세스에서 의사결정 구조를 개선할 필요가 있다고 생각하십니까?*

5-7. 귀사의 디자인 프로세스에서 의사결정 구조를 개선할 필요가 있다고 생각하십니까?*

5-8. 디자인 의사결정을 진행 시 협업 방식은 어떻게 결정됩니까?*

5-8. 디자인 의사결정을 진행 시 협업 방식은 어떻게 결정됩니까?*

6.
조직 구조 유형에 따른 의사결정

귀사의 조직은 어떤 구성으로되어있는지 알기위함입니다.

귀사의 조직은 어떤 구성으로되어있는지 알기위함입니다.

6-1. 귀사의 조직 구조는 어떠한 형태인가요?*

6-1. 귀사의 조직 구조는 어떠한 형태인가요?*

6-2. 귀사의 디자인 조직은 어떤 형태로 운영되고 있습니까?*

6-2. 귀사의 디자인 조직은 어떤 형태로 운영되고 있습니까?*

6-3. 귀사의 조직 내 회의는 디자인 프로젝트 진행에 실질적인 도움이 된다고 생각하십니까?*

6-3. 귀사의 조직 내 회의는 디자인 프로젝트 진행에 실질적인 도움이 된다고 생각하십니까?*

6-4. 디자인 조직이 프로젝트의 방향성을 정하는 과정(회의, 디자인 리뷰 등)에 얼마나 자주 참여합니까?*

6-4. 디자인 조직이 프로젝트의 방향성을 정하는 과정(회의, 디자인 리뷰 등)에 얼마나 자주 참여합니까?*

6-5. 팀원들이 조직 내에서 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 환경인가요?*

6-5. 팀원들이 조직 내에서 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 환경인가요?*

6-6. 수평적인 조직일수록 디자이너의 중요성을 더 높게 인식한다고 생각하십니까?*

6-6. 수평적인 조직일수록 디자이너의 중요성을 더 높게 인식한다고 생각하십니까?*

6-7. 수평적인 조직일수록 프로젝트 결과물이 향상된다고 생각하십니까?*

6-7. 수평적인 조직일수록 프로젝트 결과물이 향상된다고 생각하십니까?*

6-8. 귀사의 디자인 조직은 타 부서(기획, 마케팅, 개발 등)와의 협업이 이루어지고 있습니까?*

6-8. 귀사의 디자인 조직은 타 부서(기획, 마케팅, 개발 등)와의 협업이 이루어지고 있습니까?*

6-9. 귀사의 디자인 조직은 경영진과의 의사결정 과정에서 어떤 위치에 있습니까?*

6-9. 귀사의 디자인 조직은 경영진과의 의사결정 과정에서 어떤 위치에 있습니까?*

6-10. 디자이너 협업을 개선하기 위해 필요한 요소는 무엇이라고 생각하십니까?*

6-10. 디자이너 협업을 개선하기 위해 필요한 요소는 무엇이라고 생각하십니까?*

6-11. 귀사의 조직에서는 사용자중심 디자인을 위해 사용자 리서치, 고객 피드백을 적극적으로 수집하거나 활용합니까?*

6-11. 귀사의 조직에서는 사용자중심 디자인을 위해 사용자 리서치, 고객 피드백을 적극적으로 수집하거나 활용합니까?*

6-12. 귀사의 조직에서는 사용자 중심 디자인, 고객 경험 혁신 등을 실행할 수 있는 역량과 자원이 충분합니까?*

6-12. 귀사의 조직에서는 사용자 중심 디자인, 고객 경험 혁신 등을 실행할 수 있는 역량과 자원이 충분합니까?*

6-13. 귀사의 조직 구조는 사용자 중심 접근 방식(사용자 리서치, 고객의 피드백 수집 등)을 실행하는 데 얼마나 적합하다고 생각하십니까? *

6-13. 귀사의 조직 구조는 사용자 중심 접근 방식(사용자 리서치, 고객의 피드백 수집 등)을 실행하는 데 얼마나 적합하다고 생각하십니까? *

6-14. 귀사의 조직에 서용자 중심 접근 방식을 실행하는 데있어 주요 장애물은 무엇입니까? (복수 선택 가능)*

6-14. 귀사의 조직에 서용자 중심 접근 방식을 실행하는 데있어 주요 장애물은 무엇입니까? (복수 선택 가능)*

이벤트 응모를 위하여 이메일을 입력해주세요.*

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📢 설문에 참여해 주셔서 감사합니다!

소중한 의견을 공유해 주셔서 진심으로 감사드립니다.
여러분의 응답은 기업 내 디자인 의사결정 과정에 대한 연구에 중요한 자료로 활용될 예정입니다.
더 나은 디자인 환경과 의사결정 프로세스를 만들기 위한 인사이트를 도출하는 데 큰 도움이 됩니다.

추후 연구 결과가 궁금하신분들은 말씀드리면 공유드리겠습니다
다시 한번 시간 내어 주셔서 감사드립니다! 😊

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